Scrum + Agile

Agil utveckling

Citerus konsulter har jobbat som Certifierade Scrum Masters sedan 2003, utbildat och coachat Scrum Masters sedan 2006 och har stor erfarenhet av att införa ett lättrörligt arbetssätt i olika typer av organisationer. De driver både Citerus och kunders scrumprojekt. Här delar de med sig av sina erfarenheter.

The top six technical practices every Product Owner must know about

So, you have made it. You are the Product Owner of the company's flagship product. Now you will spend your days thinking about business value and customer satisfaction, and leave all that technical stuff to the development team - you never understood it anyway.  Unfortunately, you're not off the hook so easily. In order to correctly prioritize the product backlog, you need to be aware of some of the technical items that will need to be included there. You need to understand the value of these items and recognize the terms the development team throws at you.  Or worse, if the developers do not throw these terms at you, you will need to demand of the team they start using the technical practices you deem most valuable to your product.    Läs artikeln →

Långa krav och korta sprintar

I morse satt jag och filosoferade över en kopp kaffe med Björn, som är utvecklingschef. Specifikt kom vi att diskutera något som är lite av ett återkommande tema; hur hanterar man krav som kräver så mycket analys att man inte hinner göra klar funktionalitet under sprinten?   Verksamheten i stort kan vara överens om en viss sprintlängd. Men ibland kan den tyckas för kort för vissa utvecklingsinsatser som kräver en större del förundersökning och analys. Det kan få effekten att man ägnar sprintplaneringen åt större analysarbete, vilket i sin tur gör att den kan bli väldigt lång, och sprinten känns som ett litet vattenfall.   "Kan man leverera och demonstrera delresultat vid slutet av en sprint? Ska vi inte alltid visa upp affärsnytta?"  Läs artikeln →

Agile för driften

Fler och fler utvecklingsavdelningar hittar till agile och Scrum, men på driftssidan har många svårare att tillämpa arbetssättet. Kraven på snabba reaktionstider även vid akuta behov gör det svårt att arbete i fixerade sprintar. Visuell styrning med Kanban är ett sätt för driftsgrupper att använda de lättrörliga principerna, men på ett lite annorlunda sätt. Frukostseminarium 2009-10-15, Tobias Fors.  Läs artikeln →

Lättrörlig kravhantering med Wiki

Idag blev jag ombedd att dela med mig av råd och erfarenheter rörande lättrörlig kravhantering i praktiken - vilka verktyg ska man använda, hur hanterar man nedbrytning, spårning mellan krav och specifikationer, osv. Frågan har kommit upp många gånger förut, och det lustiga är att den mest effektiva lösningen jag varit med och skapat var också den allra första.  Läs artikeln →

Lundgrens Lag / Lundgren's Law

"Varje nytt sätt att bedriva produktutveckling på, som har potential att vara mycket bättre än de befintliga, kommer över tiden att perverteras till en variant på vattenfallsutveckling. "Every new way of developing products, that has potential of being a substantial improvement over the current ways, will eventually be corrupted into a form of waterfall process, at which point it will be dismissed with the conclusion 'we knew that it wouldn't be any better all along'"  Läs artikeln →

Klart och oklart -“ om Scrum och kvalitet

Ett av nyckelvärdena i Scrum är att undvika att försöka öka hastigheten genom att göra kontraproduktiva kompromisser med produktens interna kvalitet. Tobias Fors har tagit en titt på varför kvaliteten på insidan av mjukvaran ibland får ge vika i utvecklingsprojekt, och vilka konsekvenser det kan få.    Läs artikeln →

Markerplanering - ett visuellt planeringsverktyg

Överskattar ditt team sin förmåga att färdigställa funktionalitet under planeringar? Behöver ni skära i innehållet när sprintslutet närmar sig eller jobba övertid för att hinna med det sista? Ingen fara, Henrik Hindbeck har en enkel, visuell och snabb metod för att hjälpa team att ta sig an en rimlig arbetsbörda under planeringsdagen.  Läs artikeln →

Business as Usual - eller?

Att införa ett lättrörligt arbetssätt innebär en förändring, inte minst för ledningen. För att lyckas krävs en engagerad och involverad ledning som både driver och stöttar införandet. Lena Norman tittar närmare på ledarskapets roll när man vill börja jobba lättrörligt.  Läs artikeln →

Interview with Mike Cohn

Mike Cohn is a much appreciated author, trainer and consultant with more than 10 years of experience from software development with Scrum. Mike recently visited Sweden for the first time to teach a couple of classes concerning 'Agile Estimating and Planning' and 'Effective User Stories'. After this visit, Citerus' consultant Mikael Boman caught up with him for this interview.  Läs artikeln →

Audio Interview with Eric Evans

The interest in Domain-Driven Design is growing rapidly. Citerus consultant Patrik Fredriksson called up Eric Evans, author of Domain-Driven Design: Tackling Complexity in the Heart of Software, for a conversation on the topic.    Läs artikeln →

Ulrika Malmgren

Bli en av oss

Vi söker fler som ser på systemutveckling som ett hantverk.

Kontakta oss så berättar vi mer

 

Kommande öppna kurser

(RSS)
Se alla och boka
 

Vässa din utvecklingsavdelning

Ni vill bli bättre på att utveckla mjukvara. Vi skräddarsyr företagsinterna utbildningar om systemutveckling och agil utveckling. Bland kunderna finns Connecta, Skandikon och GE Healthcare.

Inspiration via e-post

Har du också ett engagemang för utvecklingen i branschen? Anmäl dig då till vårt nyhetsbrev, där vi delar med oss av artiklar, inspiration och möjligheter.

Du kan enkelt säga upp din prenumeration om du ändrar dig. Vi lämnar aldrig ut e-postadresser till tredje part.
Läs mer om hur vi hanterar personuppgifter.

 

Om Citerus

Citerus hjälper företag att lyckas med sin mjukvaruutveckling. Vi erbjuder metodinförande, kurser och träning samt systemutveckling och kan dessutom avlasta våra kunder genom ta oss an både delprojekt och hela projektåtaganden. Allt för att de ska kunna hålla en hög innovationstakt och skapa smarta lösningar som ökar deras konkurrenskraft. Citerus kunder har den gemensamma nämnaren att de ser mjukvaruutveckling som affärskritiskt. Läs mer →

weekly
1.0