Våra klienter
Citerus uppdragsgivare är välkända företag och organisationer, till exempel en av världens största kläddetaljister, Assa Abloy, bwin, Eniro, FMV, Scania, SEB med flera.

"Otroligt duktiga konsulter med en kunskaps- och ambitionsnivå långt över genomsnittet. Har förstått skillnaden mellan bemanningsföretag och konsultföretag. Äkta engagemang."

Projektledare på ledande svensk kläddetaljist

Referensuppdrag: Mentorskap inom agil projektledning för Ongame/bwin


bwin är världsledande inom poker och kasinospel och erbjuder högkvalitativa spellösningar och enskilda spelprodukter. Genom dotterbolag äger bwin en av världens största pokersajter - PokerRoom.com. PokerRoom.com var en av de första pokertjänsterna på Internet och sajten har idag över tre miljoner registrerade användare.

Sedan september 2004 har Citerus hjälpt Ongame/bwin med att med att stödja och implementera införandet av agila projekt genom operativt ledande av mjukvaruprojekt. Från och med första kvartalet 2005 utökas omfattningen av uppdraget till att även utbilda och vara mentor för nya och befintliga projektledare.

"Med Citerus hjälp får vi bästa möjliga förutsättningar att implementera den agila utvecklingsmetoden. Det ger oss möjlighet att leverera kvalitetsprodukter i ett högt tempo samtidigt som vi växer snabbt."

David Flynn, VP Director Ongame Studios

Referensuppdrag: Teknikmentorskap för Lantmäteriet


Lantmäteriet behövde förstärkning i ett projekt som utvecklade en lösning för ajourhållning av en nationell digital registerkarta mellan Lantmäteriet och kommunerna. Projektet som hade pågått i några månader var utvecklarnas första Java-projekt och trots att alla utvecklare hade utbildats i Java kände Lantmäteriet att utvecklingstakten borde gå att öka.

Lösningen blev att anlita en Javamentor från Citerus som bidrog med praktisk erfarenhet av systemutveckling i Java och som hjälpte övriga projektmedlemmar med allt från projektmetodik, design och tekniska frågor till problem med utvecklingsmiljön.

Citeruskonsulten parprogrammerade, kodgranskade och höll korta teoripass. Samtidigt utvecklade konsulten själv delar av systemet för att exemplifiera hur underhållsbar kod ska utformas. När utvecklingsgruppen var mogen att förvalta projektet själva lämnade mentorn uppdraget.

"Patrik är en lättillgänglig och genomtrevlig kille som på många sätt sprider glädje på arbetsplatsen. Han var den rådgivare och vägledare vi sökte. Han har delat med sig av sin kompetens och utbildat oss i nya moderna metoder. Dessutom var han en viktig kugge i utvecklandet av systemet Bryggan. Patrik har genomfört uppdraget på ett framgångsrikt sätt."

Karl-Gustav Johansson, projektledare Lantmäteriet

Andra röster från klienterna:

"Citerus sätt att coacha gruppen och driva projektet i korta tydliga iterationer gav oss möjligheten att i god tid hantera de frågor som annars lätt lämnas till sista stund. Vi ser idag stora fördelar med detta arbetssätt och kommer gå vidare med det i vårt fortsatta arbete."

Leveransansvarig på ledande svensk kläddetaljist
"Peter har med stor entusiasm tagit sig an projektarbetet, både gällande utveckling och löpande planering. Utöver detta har han genom förbättringsförslag, -åtgärder och kompetensöverföring visat prov på kvalitetsmedvetenhet och samarbetsförmåga utöver det vanliga."

Tobias Bard, teamchef Eniro
"Tobias är en av de fåtal konsulter på marknaden som verkligen kan tillföra stort värde för ett företag då han bland annat både har en djup teknisk kompetens men ändå ett starkt verksamhetsfokus. För oss har han varit oerhört värdefull och uppskattad."

Håkan Reutman, CTO 24hNetwork
"När vi ville skapa en ny flexibel affärsmodell valde vi Citerus eftersom de snabbt förstod vår affärsidé och kom med egna förslag på hur vårt nya affärssystem skulle utformas för att stödja verksamheten på bästa sätt. Utan det IT-stöd som de har levererat skulle vår snabba expansion inom SPA inte ha varit möjlig"

Mathias Widmark, verksamhetschef Centralbadet i Stockholm AB
© Copyright 2006 Citerus AB  | Disclaimer  | Integritet