Patrik Fredriksson

"Bra blandning av övergripande idéer och sånt som påverkar hela organisationers arbete, ner till praktiska koddetaljer. Kul övningar."

-- En tidigare deltagare

Om kursen

Domänen är den affärsverksamhet som vi utvecklar mjukvara för. Det kan handla om så skilda saker som DNA-analys, bokföring, låssystem, logistik, tidningspublikation, flygresor och mycket annat. Gemensamt för dessa olika verksamheter är att de i de allra flesta fall inte har någonting med mjukvara att göra, men att ett väl fungerande och kostnadseffektivt IT-stöd kan vara avgörande för att vi ska lyckas med våra affärer.

Genom att verka för en stark koppling mellan språket som används av verksamhetsexperter, användare och utvecklare kan Domändriven design hjälpa dig att skapa modeller som dramatiskt påskyndar arbetet med att skapa fungerande mjukvara utifrån beställarens önskemål.

För att få domänmodellering att generera värde i faktiska projekt krävs väl fungerande modellerings- och designtekniker i kombination med pragmatiska tillvägagångssätt för att hantera de sällan optimala förhållandena där den färdiga designen måste fungera.

Kursen Domändriven design hjälper deltagarna att hitta en lämplig balans mellan fördjupning i verksamhetsproblem och hantering av tekniska krav. Baserat på så väl viktiga principer som på praktiskt genomförande hjälper detta angreppssätt deltagarna att göra val vilka leder till kommersiellt gångbara system.

I fyra intensiva dagar skiftar vi mellan föreläsning, gruppdiskussioner, övningar och mindre programmeringsprojekt avsedda att ytterligare förstärka inlärning av de ämnen som presenteras.

Presentationer och diskussioner sker på svenska. Kursmaterialet och övning är på engelska. Kursen är en officiell DDD-kurs designad av Eric Evans och Domain Language, Inc.

Förkunskapskrav

• Grundläggande kunskap i objektmodellering och design
• För deltagare som är programmerare krävs grundläggande programmeringskunskaper i Java.
• Även chefer och analytiker som inte programmerar är välkomna, se målgrupp nedan.

Rekommenderade förkunskaper

• Viss exponering mot halvstora till stora mjukvaruprojekt, gärna i en miljö med mer än ett team.

Målgrupp

Kursen vänder sig till utvecklare och systemarkitekter med fingrarna kvar i koden. Projektledare och andra personer som inte programmerar är också varmt välkomna att delta. Under programmeringsövningarna arbetar icke-programmerare med mer vana utvecklare och på så sätt får båda en inblick i varandras situation och en möjlighet att öva på att kommunicera. Ange vid anmälan om du har programmeringskunskaper i Java eller inte.

Kursplan

Dag 1

• Vad är Domain-Driven Design?
• Att göra implicita koncept explicita
• Det gemensamma språket
• Modellering genom brainstorming
• Att uttrycka en modell i kod
• Byggstenar: Entities, Value Objects, Aggregates and Repositories
• Test först, som modelleringsprocess

Dag 2

• Samarbete och interaktion mellan verksamhetspersoner och programmerare
• Mönster och tekniker för bättre modeller och deras relation till kod
• Att göra kod uppenbar, enklare att använda och förändra
• Modellering av transaktionell integritet och distribuerade system

Dag 3

• Strategisk design
• Pragmatisk hantering av olika modeller och designer i verkliga projekt
• Relationer mellan subsystem och projektgrupper
• Allt i ett system kommer inte bli lika väl utfört. Vad är viktigt, var lägger vi vår tid?
• Utforska vad som är systemets kärna, jämför med mer generella delar
• Strategiska beslut runt allokering av resurser, outsourcing och inköp av standardkomponenter

Dag 4

• Design och kodövning
• Samtal runt SOA och enterpriseramverk med DDD
• Fördjupande diskussion och frågestund för att relatera de olika ämnena till varandra och deltagarnas egna situationer och erfarenhet.

Ordningen i vilken ämnena presenteras kan komma att ändras för att bättre passa behov och önskemål hos kursdeltagarna.

Läs mer och boka plats

Mikael Boman

Om kursen

"Det bästa var att man fick praktisera en del exempel via övningar samt att det var en ständig dialog inom utbildningsgruppen och utbildarna. De som utbildade hade ett genuint engagemang och involverade hela gruppen på ett bra sätt."

-- Andreas Löfberg, Cambio, tidigare deltagare.

Agil projektledning skiljer sig lika mycket från traditionell projektledning som agila processer skiljer sig från traditionella metoder. Snarare än att planera, dela ut och instruera arbetet verkar den agila projektledaren genom att facilitera, coacha och leda. I den agila processen Scrum kallas denna person Scrum Master för att betona skillnaden och påminna om det förändrade ansvaret. Deltagare som uppfyllt förkunskapskraven och blivit godkända att delta på denna Scrum-kurs utbildas i sin roll som Scrum Master och hur man formar ett agilt utvecklingsteam eller projekt, eller en agil organisation.

Kursen Certifierad Scrum Master använder simuleringar, övningar och diskussioner för hjälpa dig förstå hur man använder Scrum, och varför. Du kommer att lära dig både från vår erfarna kurslärare, från de andra deltagarna i kursen och inte minst från dig själv.

Mål

Varje person utbildas i att hantera följande ansvarsområden

• Ta bort klyftan mellan produktutveckling och produktledning/kund så att produktledningen/kunden driver utvecklingen
• Utbilda produktledningen/kunden i att maximera ROI och möta sina mål med hjälp av Scrum
• Öka förutsättningarna för utvecklingsteamet genom att möjliggöra en helt ny delaktighet och kreativitet i arbetet
• Förbättra utvecklingsteamets produktivitet på alla möjliga sätt Införa och förbättra verktyg och best practices till en nivå där varje inkrement av funktion hos produkten utgör en potentiell leverans

Innehåll

Kursen Certifierad Scrum Master går igenom bakgrunden till och grunderna för Scrum och lättrörlighet (agil utveckling), vad det innebär att vara Scrum Master, återblickar (retrospectives), synen på kvalitet och utvecklarpraxis i Scrum, planering med produktbacklog, att arbeta med team och sprintar, samt en överblick över hur man kommer igång med Scrum och hur man kan använda Scrum för större ansatser.

Förkunskapskrav

• Har läst en bok om Scrum. Vi rekommenderar någon av:
  • Agile Software Development with Scrum (Ken Schwaber och Mike Beedle) Köp på adlibris.se
  • Agile Project Management with Scrum (Ken Schwaber) Köp på adlibris.se
• Förstår grunderna i projektledning
• Förstår kravhantering och kravanalys
• Har arbetat i eller nära projekt som har byggt eller vidareutvecklat en produkt
• Vill veta mer om hur Scrum fungerar, hur det används och hur man inför det i en organisation

Om examen

Den 1 oktober 2009 införde Scrum Alliance ett prov som ska göras av den som vill bli Certifierad Scrum Master. Certifierad blir alltså den som först går tvådagarskursen Certifierad Scrum Master och därefter genomför Scrum Alliance online-prov.

Än så länge är provet under sluttestning. Så länge denna testning pågår kommer alla som gör provet att bli godkända. Undantag från att göra provet kan göras för dig som känner dig osäker på om din engelska är tillräcklig för att genomföra provet. Provet finns nämligen enbart på engelska i dagsläget.

Provet består av en uppsättning frågor om Scrum, och du genomför det från din egen webbläsare över Internet.

Mer information om certifieringsprocessen finns på Scrum Alliance egen hemsida.

Läs mer och boka plats

Mikael Boman

Kursbeskrivning

Agile management är ett område som ofta glöms bort när man talar om agilt och lättrörligt arbete. Det finns mycket information tillgängligt som riktar sig till agila utvecklare, testare och projektledare, men mycket lite riktat till utvecklingschefer och teamledare. När organisationer inför agil mjukvaruutveckling måste inte bara utvecklare, testare och projektledare lära sig nya metoder, utvecklingschefer och ledare måste också lära sig ett nytt sätt att leda och stimulera agila organisationer.

Flera studier visar att "gammaldags" chefer är det största hindret vid en övergång till agil mjukvaruutveckling. Utvecklingschefer och ledare behöver lära sig sin nya roll i agila mjukvaruutvecklande organisationer. Denna kurs hjälper till att hitta skillnaderna, och ger deltagarna verktyg för att införa ett förändrat ledarskap i praktiken. Kursmaterialet är på engelska

Dag 1

1. Agil mjukvaruutveckling är den nya gyllene standarden för mjukvaruutvecklande team. Du lär dig om olika agila metoder, populära best practices, de 7 dimensionerna ur vilka man kan se på programvaruprojekt, utmaningar i införandet av agilt arbetssätt och bidraget från chefen och teamledare i agila organisationer.

2. Komplexitetsvetenskap och systemtänkande är hörnstenar i ett agilt tankesätt. Du lär dig om kausala loopdiagram, vad komplexitetsteori är, hur man tänker i termer av system, om svarta svanar och jokrar, om skillnaden mellan komplexa och komplicerade, och om 7 vanföreställningar vi ofta känner igen från traditionellt linjärt tänkande.

3. Människor är det viktigaste en organisation har, ledare måste göra allt de kan för att behålla människor genom att säkerställa att de känner sig aktiva, kreativa och motiverade. Du lär dig skillnaden mellan yttre kontra inre motivation, de 10 inneboende begären och gemensamma metoder för att förstå vad som är viktigt för människorna i ditt team, som en-och-en möten, personliga bedömningar, de 12 viktigaste frågorna och 360 graders utvärderingar.

4. Team är kapabla att självorganisera sig, detta kräver tillåtelse och förtroende från ledningen. Du får lära dig att få självorganisation att fungera, hur du distribuerar beslutsfattande i en organisation, de utmaningar som delaktighet medför, hur man odlar förtroendefulla relationer och flera tekniker för distribuerad styrning, exempelvis 7 nivåer av delegering och befogenhetstavlor.

Dag 2

1. Självorganisation kan leda till vad som helst, det är därför nödvändigt att skydda människor och delade resurser samt att ge människor ett klart syfte och definerade mål. Du lär dig när du ska styra och när du ska leda, hur man använder olika kriterier för att skapa användbara mål, om utmaningarna kring målstyrning, och hur man skyddar människor och delade resurser från alla dåliga effekter av självorganisering.

2. Team kan inte uppnå sina mål om teammedlemmarna inte är kapabla nog, chefer måste därför bidra till kompetensutvecklingen. Du kommer att lära dig om hur man kan bedöma kunskapsnivåer, hur och när man ska tillämpa de sju metoderna för kompetensutveckling, hur man kan mäta framstegen i ett komplext system, effekten av sub-optimering och flera tips om användbara mätetal i detta sammanhang.

3. Många team verkar inom ramen för en komplex organisation, och därför är det viktigt att beakta strukturer som underlättar kommunikationen. Du får lära dig att odla en organisationsstruktur som en fraktal, hur man balanserar specialisering och generalisering, hur man väljer mellan funktionella och tvärfunktionella team, om informellt ledarskap och breddning av yrkestitlar, och om att behandla grupper som värdeenheter i ett värde-nätverk.

4. Människor, grupper och organisationer måste förbättras kontinuerligt för att förhindra misslyckande så länge som möjligt. I praktiken innebär detta att chefer och ledare måste agera som förändringsagenter genom att försöka förändra de komplexa sociala systemen kring dem. Du kommer att lära dig om fyra aspekter av förändringsarbete; systemet, enskilda personer, interaktioner och gränsen för systemet.

Spel och övningar

Samtliga åtta ämnesområden innehåller minst ett spel eller övning där deltagarna omsätter kursens idéer i praktiken. Det sker i grupper om fem eller sex personer där deltagarna ibland spelar rollen som olika chefer mot varandra. Ibland agerar de tillsammans som en chef och delar sina tankar medan de arbetar med ett problem.

Varje övning avslutas med en debriefing och en diskussion, så att deltagarna kan relatera vad de lärt sig till sin egen situation, och ta upp frågor och erfarenheter för behandling av hela gruppen.

Målgrupp

Kursen riktar sig till ledare och chefer på alla nivåer, som vill förstå vad ett agilt ledarskap innebär. Den passar också bra för personer med målsättning att utvecklas till teamledare eller linjechef. Ingen praktisk erfarenhet av agila metoder är nödvändig, men en viss förståelseför agila principer och praxis är användbart.

Kursens deltagare är vanligtvis teamledare(15%), utvecklingschefer (15%), agila coacher (15%), Scrum Masters (15%), projektledare (10%), produktägare (10%), utvecklare och testare (10%) och företagsledare(10%).

Läs mer och boka plats

Tobias Fors

Om kursen

"Det bästa var att man fick praktisera en del exempel via övningar samt att det var en ständig dialog inom utbildningsgruppen och utbildarna. De som utbildade hade ett genuint engagemang och involverade hela gruppen på ett bra sätt."

-- Andreas Löfberg, Cambio, tidigare deltagare.

Agil projektledning skiljer sig lika mycket från traditionell projektledning som agila processer skiljer sig från traditionella metoder. Snarare än att planera, dela ut och instruera arbetet verkar den agila projektledaren genom att facilitera, coacha och leda. I den agila processen Scrum kallas denna person Scrum Master för att betona skillnaden och påminna om det förändrade ansvaret. Deltagare som uppfyllt förkunskapskraven och blivit godkända att delta på denna Scrum-kurs utbildas i sin roll som Scrum Master och hur man formar ett agilt utvecklingsteam eller projekt, eller en agil organisation.

Kursen Certifierad Scrum Master använder simuleringar, övningar och diskussioner för hjälpa dig förstå hur man använder Scrum, och varför. Du kommer att lära dig både från vår erfarna kurslärare, från de andra deltagarna i kursen och inte minst från dig själv.

Mål

Varje person utbildas i att hantera följande ansvarsområden

• Ta bort klyftan mellan produktutveckling och produktledning/kund så att produktledningen/kunden driver utvecklingen
• Utbilda produktledningen/kunden i att maximera ROI och möta sina mål med hjälp av Scrum
• Öka förutsättningarna för utvecklingsteamet genom att möjliggöra en helt ny delaktighet och kreativitet i arbetet
• Förbättra utvecklingsteamets produktivitet på alla möjliga sätt Införa och förbättra verktyg och best practices till en nivå där varje inkrement av funktion hos produkten utgör en potentiell leverans

Innehåll

Kursen Certifierad Scrum Master går igenom bakgrunden till och grunderna för Scrum och lättrörlighet (agil utveckling), vad det innebär att vara Scrum Master, återblickar (retrospectives), synen på kvalitet och utvecklarpraxis i Scrum, planering med produktbacklog, att arbeta med team och sprintar, samt en överblick över hur man kommer igång med Scrum och hur man kan använda Scrum för större ansatser.

Förkunskapskrav

• Har läst en bok om Scrum. Vi rekommenderar någon av:
  • Agile Software Development with Scrum (Ken Schwaber och Mike Beedle) Köp på adlibris.se
  • Agile Project Management with Scrum (Ken Schwaber) Köp på adlibris.se
• Förstår grunderna i projektledning
• Förstår kravhantering och kravanalys
• Har arbetat i eller nära projekt som har byggt eller vidareutvecklat en produkt
• Vill veta mer om hur Scrum fungerar, hur det används och hur man inför det i en organisation

Om examen

Den 1 oktober 2009 införde Scrum Alliance ett prov som ska göras av den som vill bli Certifierad Scrum Master. Certifierad blir alltså den som först går tvådagarskursen Certifierad Scrum Master och därefter genomför Scrum Alliance online-prov.

Än så länge är provet under sluttestning. Så länge denna testning pågår kommer alla som gör provet att bli godkända. Undantag från att göra provet kan göras för dig som känner dig osäker på om din engelska är tillräcklig för att genomföra provet. Provet finns nämligen enbart på engelska i dagsläget.

Provet består av en uppsättning frågor om Scrum, och du genomför det från din egen webbläsare över Internet.

Mer information om certifieringsprocessen finns på Scrum Alliance egen hemsida.

Läs mer och boka plats

Mikael Boman

Om kursen

"Det bästa var att man fick praktisera en del exempel via övningar samt att det var en ständig dialog inom utbildningsgruppen och utbildarna. De som utbildade hade ett genuint engagemang och involverade hela gruppen på ett bra sätt."

-- Andreas Löfberg, Cambio, tidigare deltagare.

Agil projektledning skiljer sig lika mycket från traditionell projektledning som agila processer skiljer sig från traditionella metoder. Snarare än att planera, dela ut och instruera arbetet verkar den agila projektledaren genom att facilitera, coacha och leda. I den agila processen Scrum kallas denna person Scrum Master för att betona skillnaden och påminna om det förändrade ansvaret. Deltagare som uppfyllt förkunskapskraven och blivit godkända att delta på denna Scrum-kurs utbildas i sin roll som Scrum Master och hur man formar ett agilt utvecklingsteam eller projekt, eller en agil organisation.

Kursen Certifierad Scrum Master använder simuleringar, övningar och diskussioner för hjälpa dig förstå hur man använder Scrum, och varför. Du kommer att lära dig både från vår erfarna kurslärare, från de andra deltagarna i kursen och inte minst från dig själv.

Mål

Varje person utbildas i att hantera följande ansvarsområden

• Ta bort klyftan mellan produktutveckling och produktledning/kund så att produktledningen/kunden driver utvecklingen
• Utbilda produktledningen/kunden i att maximera ROI och möta sina mål med hjälp av Scrum
• Öka förutsättningarna för utvecklingsteamet genom att möjliggöra en helt ny delaktighet och kreativitet i arbetet
• Förbättra utvecklingsteamets produktivitet på alla möjliga sätt Införa och förbättra verktyg och best practices till en nivå där varje inkrement av funktion hos produkten utgör en potentiell leverans

Innehåll

Kursen Certifierad Scrum Master går igenom bakgrunden till och grunderna för Scrum och lättrörlighet (agil utveckling), vad det innebär att vara Scrum Master, återblickar (retrospectives), synen på kvalitet och utvecklarpraxis i Scrum, planering med produktbacklog, att arbeta med team och sprintar, samt en överblick över hur man kommer igång med Scrum och hur man kan använda Scrum för större ansatser.

Förkunskapskrav

• Har läst en bok om Scrum. Vi rekommenderar någon av:
  • Agile Software Development with Scrum (Ken Schwaber och Mike Beedle) Köp på adlibris.se
  • Agile Project Management with Scrum (Ken Schwaber) Köp på adlibris.se
• Förstår grunderna i projektledning
• Förstår kravhantering och kravanalys
• Har arbetat i eller nära projekt som har byggt eller vidareutvecklat en produkt
• Vill veta mer om hur Scrum fungerar, hur det används och hur man inför det i en organisation

Om examen

Den 1 oktober 2009 införde Scrum Alliance ett prov som ska göras av den som vill bli Certifierad Scrum Master. Certifierad blir alltså den som först går tvådagarskursen Certifierad Scrum Master och därefter genomför Scrum Alliance online-prov.

Än så länge är provet under sluttestning. Så länge denna testning pågår kommer alla som gör provet att bli godkända. Undantag från att göra provet kan göras för dig som känner dig osäker på om din engelska är tillräcklig för att genomföra provet. Provet finns nämligen enbart på engelska i dagsläget.

Provet består av en uppsättning frågor om Scrum, och du genomför det från din egen webbläsare över Internet.

Mer information om certifieringsprocessen finns på Scrum Alliance egen hemsida.

Läs mer och boka plats

Mikael Boman

Om kursen

"Det bästa var att man fick praktisera en del exempel via övningar samt att det var en ständig dialog inom utbildningsgruppen och utbildarna. De som utbildade hade ett genuint engagemang och involverade hela gruppen på ett bra sätt."

-- Andreas Löfberg, Cambio, tidigare deltagare.

Agil projektledning skiljer sig lika mycket från traditionell projektledning som agila processer skiljer sig från traditionella metoder. Snarare än att planera, dela ut och instruera arbetet verkar den agila projektledaren genom att facilitera, coacha och leda. I den agila processen Scrum kallas denna person Scrum Master för att betona skillnaden och påminna om det förändrade ansvaret. Deltagare som uppfyllt förkunskapskraven och blivit godkända att delta på denna Scrum-kurs utbildas i sin roll som Scrum Master och hur man formar ett agilt utvecklingsteam eller projekt, eller en agil organisation.

Kursen Certifierad Scrum Master använder simuleringar, övningar och diskussioner för hjälpa dig förstå hur man använder Scrum, och varför. Du kommer att lära dig både från vår erfarna kurslärare, från de andra deltagarna i kursen och inte minst från dig själv.

Mål

Varje person utbildas i att hantera följande ansvarsområden

• Ta bort klyftan mellan produktutveckling och produktledning/kund så att produktledningen/kunden driver utvecklingen
• Utbilda produktledningen/kunden i att maximera ROI och möta sina mål med hjälp av Scrum
• Öka förutsättningarna för utvecklingsteamet genom att möjliggöra en helt ny delaktighet och kreativitet i arbetet
• Förbättra utvecklingsteamets produktivitet på alla möjliga sätt Införa och förbättra verktyg och best practices till en nivå där varje inkrement av funktion hos produkten utgör en potentiell leverans

Innehåll

Kursen Certifierad Scrum Master går igenom bakgrunden till och grunderna för Scrum och lättrörlighet (agil utveckling), vad det innebär att vara Scrum Master, återblickar (retrospectives), synen på kvalitet och utvecklarpraxis i Scrum, planering med produktbacklog, att arbeta med team och sprintar, samt en överblick över hur man kommer igång med Scrum och hur man kan använda Scrum för större ansatser.

Förkunskapskrav

• Har läst en bok om Scrum. Vi rekommenderar någon av:
  • Agile Software Development with Scrum (Ken Schwaber och Mike Beedle) Köp på adlibris.se
  • Agile Project Management with Scrum (Ken Schwaber) Köp på adlibris.se
• Förstår grunderna i projektledning
• Förstår kravhantering och kravanalys
• Har arbetat i eller nära projekt som har byggt eller vidareutvecklat en produkt
• Vill veta mer om hur Scrum fungerar, hur det används och hur man inför det i en organisation

Om examen

Den 1 oktober 2009 införde Scrum Alliance ett prov som ska göras av den som vill bli Certifierad Scrum Master. Certifierad blir alltså den som först går tvådagarskursen Certifierad Scrum Master och därefter genomför Scrum Alliance online-prov.

Än så länge är provet under sluttestning. Så länge denna testning pågår kommer alla som gör provet att bli godkända. Undantag från att göra provet kan göras för dig som känner dig osäker på om din engelska är tillräcklig för att genomföra provet. Provet finns nämligen enbart på engelska i dagsläget.

Provet består av en uppsättning frågor om Scrum, och du genomför det från din egen webbläsare över Internet.

Mer information om certifieringsprocessen finns på Scrum Alliance egen hemsida.

Läs mer och boka plats

Tobias Fors

Om kursen

"Det bästa var att man fick praktisera en del exempel via övningar samt att det var en ständig dialog inom utbildningsgruppen och utbildarna. De som utbildade hade ett genuint engagemang och involverade hela gruppen på ett bra sätt."

-- Andreas Löfberg, Cambio, tidigare deltagare.

Agil projektledning skiljer sig lika mycket från traditionell projektledning som agila processer skiljer sig från traditionella metoder. Snarare än att planera, dela ut och instruera arbetet verkar den agila projektledaren genom att facilitera, coacha och leda. I den agila processen Scrum kallas denna person Scrum Master för att betona skillnaden och påminna om det förändrade ansvaret. Deltagare som uppfyllt förkunskapskraven och blivit godkända att delta på denna Scrum-kurs utbildas i sin roll som Scrum Master och hur man formar ett agilt utvecklingsteam eller projekt, eller en agil organisation.

Kursen Certifierad Scrum Master använder simuleringar, övningar och diskussioner för hjälpa dig förstå hur man använder Scrum, och varför. Du kommer att lära dig både från vår erfarna kurslärare, från de andra deltagarna i kursen och inte minst från dig själv.

Mål

Varje person utbildas i att hantera följande ansvarsområden

• Ta bort klyftan mellan produktutveckling och produktledning/kund så att produktledningen/kunden driver utvecklingen
• Utbilda produktledningen/kunden i att maximera ROI och möta sina mål med hjälp av Scrum
• Öka förutsättningarna för utvecklingsteamet genom att möjliggöra en helt ny delaktighet och kreativitet i arbetet
• Förbättra utvecklingsteamets produktivitet på alla möjliga sätt Införa och förbättra verktyg och best practices till en nivå där varje inkrement av funktion hos produkten utgör en potentiell leverans

Innehåll

Kursen Certifierad Scrum Master går igenom bakgrunden till och grunderna för Scrum och lättrörlighet (agil utveckling), vad det innebär att vara Scrum Master, återblickar (retrospectives), synen på kvalitet och utvecklarpraxis i Scrum, planering med produktbacklog, att arbeta med team och sprintar, samt en överblick över hur man kommer igång med Scrum och hur man kan använda Scrum för större ansatser.

Förkunskapskrav

• Har läst en bok om Scrum. Vi rekommenderar någon av:
  • Agile Software Development with Scrum (Ken Schwaber och Mike Beedle) Köp på adlibris.se
  • Agile Project Management with Scrum (Ken Schwaber) Köp på adlibris.se
• Förstår grunderna i projektledning
• Förstår kravhantering och kravanalys
• Har arbetat i eller nära projekt som har byggt eller vidareutvecklat en produkt
• Vill veta mer om hur Scrum fungerar, hur det används och hur man inför det i en organisation

Om examen

Den 1 oktober 2009 införde Scrum Alliance ett prov som ska göras av den som vill bli Certifierad Scrum Master. Certifierad blir alltså den som först går tvådagarskursen Certifierad Scrum Master och därefter genomför Scrum Alliance online-prov.

Än så länge är provet under sluttestning. Så länge denna testning pågår kommer alla som gör provet att bli godkända. Undantag från att göra provet kan göras för dig som känner dig osäker på om din engelska är tillräcklig för att genomföra provet. Provet finns nämligen enbart på engelska i dagsläget.

Provet består av en uppsättning frågor om Scrum, och du genomför det från din egen webbläsare över Internet.

Mer information om certifieringsprocessen finns på Scrum Alliance egen hemsida.

Läs mer och boka plats

Mikael BomanTobias Fors

Om kursen

"Att få verktyg och dela erfarenheter med övriga deltagare. Många aha-upplevelser och en känsla av att få bekräftat den magkänsla man har. Utmärkt utbildare, personlig, klurig, vass när det behövs."

- Deltagare från Stockholms universitet

Genom att sammankoppla produktledningen med produktutvecklingen minskar Scrum den klyfta som traditionellt funnits mellan marknads- och teknik/utvecklingssidan i många verksamheter. Som produktägare i Scrum styr du projekt- eller utvecklingsarbetet själv istället för att förlita dig på en projektledare, och har till din hjälp en coach (Scrum Master) som hjälper teamet att arbeta effektivt och stödjer samarbetet inom och utom teamet. Deltagare som uppfyllt förkunskapskraven utbildas i sin roll som produktägare i Scrum och hur man tillsammans med Scrum Master leder ett eller flera agila, lättrörliga, utvecklingsteam och samverkar i en agil organisation. Övningar, fallstudier och exempel används för att ge en konkret uppfattning om denna yrkesroll.

CSPO är en standardiserad kurs som har tagits fram av Scrum Alliance. Citerus har samarbetat med Scrum Alliance och erbjudit utbildningar i Scrum sedan 2003. Denna kurs har tagits fram i samarbete med Ken Schwaber, Mike Cohn och Don Reinertsen egna erfarenheter av att arbeta med agil mjukvaruutveckling sedan 2001.

Inför kursen

Till skillnad från CSM (Certifierad Scrum Master ) finns inget obligatoriskt material att läsa inför kursen. Men eftersom detta inte är en nybörjarkurs kommer du att få större behållning av kursen genom att ha läst på om Scrum innan. Vi rekommenderar någon av dessa böcker:

• Agile Project Management with Scrum av Ken Schwaber. Köp på adlibris.se
• The Enterprise and Scrum av Ken Schwaber. Köp på adlibris.se 

Kursinnehåll och certifiering

CSPO är en mycket interaktiv utbildning. Teoretiska och praktiska genomgångar varvas med grupparbeten och övningar under båda dagarna och tillfällen till frågor är integrerat i formatet. Kursen fokuserar på att ge en förståelse för hur principer ur Lean produktutveckling och Scrum kan användas för mjukvaruutveckling, illustrerat genom flera exempel från svensk industri. Du kommer att ha tillfälle att pröva på många tekniker att använda i ditt dagliga arbete som produktägare. Dessa ämnen täcks av utbildningen:

• Förståelse för ramverket Scrum, dess ursprung och förhållande till Lean produktutveckling
• Demings cykel i Scrum - Plan, Do, Check, Act Rollerna i Scrum och deras samspel
• Att vara produktägare - ansvar och befogenheter
• Uthållig utveckling och puls
• Praktiskt arbete med produktbackloggen (Kravhantering med hjälp av Kundstorys, Prioriteringsverktyg)
• Agil projektplanering
• Agilt samarbete, upphandling och kontraktering
• Status, progress, uppföljning och ständig förbättring ( Balanserade styrkort i Scrum, Earned Value och Scrum)
• Större projekt och portföljhantering
• ...och många fler små ämnen

För att slutföra utbildningen och bli certifierad krävs aktivt deltagande i samtliga sessioner och övningar. Detta kräver att man närvarar full tid båda dagarna.

Läs mer och boka plats

Tobias Fors

Om kursen

"Det bästa var att man fick praktisera en del exempel via övningar samt att det var en ständig dialog inom utbildningsgruppen och utbildarna. De som utbildade hade ett genuint engagemang och involverade hela gruppen på ett bra sätt."

-- Andreas Löfberg, Cambio, tidigare deltagare.

Agil projektledning skiljer sig lika mycket från traditionell projektledning som agila processer skiljer sig från traditionella metoder. Snarare än att planera, dela ut och instruera arbetet verkar den agila projektledaren genom att facilitera, coacha och leda. I den agila processen Scrum kallas denna person Scrum Master för att betona skillnaden och påminna om det förändrade ansvaret. Deltagare som uppfyllt förkunskapskraven och blivit godkända att delta på denna Scrum-kurs utbildas i sin roll som Scrum Master och hur man formar ett agilt utvecklingsteam eller projekt, eller en agil organisation.

Kursen Certifierad Scrum Master använder simuleringar, övningar och diskussioner för hjälpa dig förstå hur man använder Scrum, och varför. Du kommer att lära dig både från vår erfarna kurslärare, från de andra deltagarna i kursen och inte minst från dig själv.

Mål

Varje person utbildas i att hantera följande ansvarsområden

• Ta bort klyftan mellan produktutveckling och produktledning/kund så att produktledningen/kunden driver utvecklingen
• Utbilda produktledningen/kunden i att maximera ROI och möta sina mål med hjälp av Scrum
• Öka förutsättningarna för utvecklingsteamet genom att möjliggöra en helt ny delaktighet och kreativitet i arbetet
• Förbättra utvecklingsteamets produktivitet på alla möjliga sätt Införa och förbättra verktyg och best practices till en nivå där varje inkrement av funktion hos produkten utgör en potentiell leverans

Innehåll

Kursen Certifierad Scrum Master går igenom bakgrunden till och grunderna för Scrum och lättrörlighet (agil utveckling), vad det innebär att vara Scrum Master, återblickar (retrospectives), synen på kvalitet och utvecklarpraxis i Scrum, planering med produktbacklog, att arbeta med team och sprintar, samt en överblick över hur man kommer igång med Scrum och hur man kan använda Scrum för större ansatser.

Förkunskapskrav

• Har läst en bok om Scrum. Vi rekommenderar någon av:
  • Agile Software Development with Scrum (Ken Schwaber och Mike Beedle) Köp på adlibris.se
  • Agile Project Management with Scrum (Ken Schwaber) Köp på adlibris.se
• Förstår grunderna i projektledning
• Förstår kravhantering och kravanalys
• Har arbetat i eller nära projekt som har byggt eller vidareutvecklat en produkt
• Vill veta mer om hur Scrum fungerar, hur det används och hur man inför det i en organisation

Om examen

Den 1 oktober 2009 införde Scrum Alliance ett prov som ska göras av den som vill bli Certifierad Scrum Master. Certifierad blir alltså den som först går tvådagarskursen Certifierad Scrum Master och därefter genomför Scrum Alliance online-prov.

Än så länge är provet under sluttestning. Så länge denna testning pågår kommer alla som gör provet att bli godkända. Undantag från att göra provet kan göras för dig som känner dig osäker på om din engelska är tillräcklig för att genomföra provet. Provet finns nämligen enbart på engelska i dagsläget.

Provet består av en uppsättning frågor om Scrum, och du genomför det från din egen webbläsare över Internet.

Mer information om certifieringsprocessen finns på Scrum Alliance egen hemsida.

Läs mer och boka plats

Mikael Boman

Kursbeskrivning

Agile management är ett område som ofta glöms bort när man talar om agilt och lättrörligt arbete. Det finns mycket information tillgängligt som riktar sig till agila utvecklare, testare och projektledare, men mycket lite riktat till utvecklingschefer och teamledare. När organisationer inför agil mjukvaruutveckling måste inte bara utvecklare, testare och projektledare lära sig nya metoder, utvecklingschefer och ledare måste också lära sig ett nytt sätt att leda och stimulera agila organisationer.

Flera studier visar att "gammaldags" chefer är det största hindret vid en övergång till agil mjukvaruutveckling. Utvecklingschefer och ledare behöver lära sig sin nya roll i agila mjukvaruutvecklande organisationer. Denna kurs hjälper till att hitta skillnaderna, och ger deltagarna verktyg för att införa ett förändrat ledarskap i praktiken. Kursmaterialet är på engelska

Dag 1

1. Agil mjukvaruutveckling är den nya gyllene standarden för mjukvaruutvecklande team. Du lär dig om olika agila metoder, populära best practices, de 7 dimensionerna ur vilka man kan se på programvaruprojekt, utmaningar i införandet av agilt arbetssätt och bidraget från chefen och teamledare i agila organisationer.

2. Komplexitetsvetenskap och systemtänkande är hörnstenar i ett agilt tankesätt. Du lär dig om kausala loopdiagram, vad komplexitetsteori är, hur man tänker i termer av system, om svarta svanar och jokrar, om skillnaden mellan komplexa och komplicerade, och om 7 vanföreställningar vi ofta känner igen från traditionellt linjärt tänkande.

3. Människor är det viktigaste en organisation har, ledare måste göra allt de kan för att behålla människor genom att säkerställa att de känner sig aktiva, kreativa och motiverade. Du lär dig skillnaden mellan yttre kontra inre motivation, de 10 inneboende begären och gemensamma metoder för att förstå vad som är viktigt för människorna i ditt team, som en-och-en möten, personliga bedömningar, de 12 viktigaste frågorna och 360 graders utvärderingar.

4. Team är kapabla att självorganisera sig, detta kräver tillåtelse och förtroende från ledningen. Du får lära dig att få självorganisation att fungera, hur du distribuerar beslutsfattande i en organisation, de utmaningar som delaktighet medför, hur man odlar förtroendefulla relationer och flera tekniker för distribuerad styrning, exempelvis 7 nivåer av delegering och befogenhetstavlor.

Dag 2

1. Självorganisation kan leda till vad som helst, det är därför nödvändigt att skydda människor och delade resurser samt att ge människor ett klart syfte och definerade mål. Du lär dig när du ska styra och när du ska leda, hur man använder olika kriterier för att skapa användbara mål, om utmaningarna kring målstyrning, och hur man skyddar människor och delade resurser från alla dåliga effekter av självorganisering.

2. Team kan inte uppnå sina mål om teammedlemmarna inte är kapabla nog, chefer måste därför bidra till kompetensutvecklingen. Du kommer att lära dig om hur man kan bedöma kunskapsnivåer, hur och när man ska tillämpa de sju metoderna för kompetensutveckling, hur man kan mäta framstegen i ett komplext system, effekten av sub-optimering och flera tips om användbara mätetal i detta sammanhang.

3. Många team verkar inom ramen för en komplex organisation, och därför är det viktigt att beakta strukturer som underlättar kommunikationen. Du får lära dig att odla en organisationsstruktur som en fraktal, hur man balanserar specialisering och generalisering, hur man väljer mellan funktionella och tvärfunktionella team, om informellt ledarskap och breddning av yrkestitlar, och om att behandla grupper som värdeenheter i ett värde-nätverk.

4. Människor, grupper och organisationer måste förbättras kontinuerligt för att förhindra misslyckande så länge som möjligt. I praktiken innebär detta att chefer och ledare måste agera som förändringsagenter genom att försöka förändra de komplexa sociala systemen kring dem. Du kommer att lära dig om fyra aspekter av förändringsarbete; systemet, enskilda personer, interaktioner och gränsen för systemet.

Spel och övningar

Samtliga åtta ämnesområden innehåller minst ett spel eller övning där deltagarna omsätter kursens idéer i praktiken. Det sker i grupper om fem eller sex personer där deltagarna ibland spelar rollen som olika chefer mot varandra. Ibland agerar de tillsammans som en chef och delar sina tankar medan de arbetar med ett problem.

Varje övning avslutas med en debriefing och en diskussion, så att deltagarna kan relatera vad de lärt sig till sin egen situation, och ta upp frågor och erfarenheter för behandling av hela gruppen.

Målgrupp

Kursen riktar sig till ledare och chefer på alla nivåer, som vill förstå vad ett agilt ledarskap innebär. Den passar också bra för personer med målsättning att utvecklas till teamledare eller linjechef. Ingen praktisk erfarenhet av agila metoder är nödvändig, men en viss förståelseför agila principer och praxis är användbart.

Kursens deltagare är vanligtvis teamledare(15%), utvecklingschefer (15%), agila coacher (15%), Scrum Masters (15%), projektledare (10%), produktägare (10%), utvecklare och testare (10%) och företagsledare(10%).

Läs mer och boka plats

Tobias Fors

Om kursen

"Det bästa var att man fick praktisera en del exempel via övningar samt att det var en ständig dialog inom utbildningsgruppen och utbildarna. De som utbildade hade ett genuint engagemang och involverade hela gruppen på ett bra sätt."

-- Andreas Löfberg, Cambio, tidigare deltagare.

Agil projektledning skiljer sig lika mycket från traditionell projektledning som agila processer skiljer sig från traditionella metoder. Snarare än att planera, dela ut och instruera arbetet verkar den agila projektledaren genom att facilitera, coacha och leda. I den agila processen Scrum kallas denna person Scrum Master för att betona skillnaden och påminna om det förändrade ansvaret. Deltagare som uppfyllt förkunskapskraven och blivit godkända att delta på denna Scrum-kurs utbildas i sin roll som Scrum Master och hur man formar ett agilt utvecklingsteam eller projekt, eller en agil organisation.

Kursen Certifierad Scrum Master använder simuleringar, övningar och diskussioner för hjälpa dig förstå hur man använder Scrum, och varför. Du kommer att lära dig både från vår erfarna kurslärare, från de andra deltagarna i kursen och inte minst från dig själv.

Mål

Varje person utbildas i att hantera följande ansvarsområden

• Ta bort klyftan mellan produktutveckling och produktledning/kund så att produktledningen/kunden driver utvecklingen
• Utbilda produktledningen/kunden i att maximera ROI och möta sina mål med hjälp av Scrum
• Öka förutsättningarna för utvecklingsteamet genom att möjliggöra en helt ny delaktighet och kreativitet i arbetet
• Förbättra utvecklingsteamets produktivitet på alla möjliga sätt Införa och förbättra verktyg och best practices till en nivå där varje inkrement av funktion hos produkten utgör en potentiell leverans

Innehåll

Kursen Certifierad Scrum Master går igenom bakgrunden till och grunderna för Scrum och lättrörlighet (agil utveckling), vad det innebär att vara Scrum Master, återblickar (retrospectives), synen på kvalitet och utvecklarpraxis i Scrum, planering med produktbacklog, att arbeta med team och sprintar, samt en överblick över hur man kommer igång med Scrum och hur man kan använda Scrum för större ansatser.

Förkunskapskrav

• Har läst en bok om Scrum. Vi rekommenderar någon av:
  • Agile Software Development with Scrum (Ken Schwaber och Mike Beedle) Köp på adlibris.se
  • Agile Project Management with Scrum (Ken Schwaber) Köp på adlibris.se
• Förstår grunderna i projektledning
• Förstår kravhantering och kravanalys
• Har arbetat i eller nära projekt som har byggt eller vidareutvecklat en produkt
• Vill veta mer om hur Scrum fungerar, hur det används och hur man inför det i en organisation

Om examen

Den 1 oktober 2009 införde Scrum Alliance ett prov som ska göras av den som vill bli Certifierad Scrum Master. Certifierad blir alltså den som först går tvådagarskursen Certifierad Scrum Master och därefter genomför Scrum Alliance online-prov.

Än så länge är provet under sluttestning. Så länge denna testning pågår kommer alla som gör provet att bli godkända. Undantag från att göra provet kan göras för dig som känner dig osäker på om din engelska är tillräcklig för att genomföra provet. Provet finns nämligen enbart på engelska i dagsläget.

Provet består av en uppsättning frågor om Scrum, och du genomför det från din egen webbläsare över Internet.

Mer information om certifieringsprocessen finns på Scrum Alliance egen hemsida.

Läs mer och boka plats

Johanna Rothman

Problemen som fortfarande finns kvar kan vara:

- Det finns fortfarande panikprojekt som måste hanteras.
- Det dyker fortfarande upp sista-minuten-rättningar som måste göras.
- De kritiska resurserna är fortfarande en trång sektor som alla drar i samtidigt.
- När teamet är färdigt med en iteration, känner de ändå inte att de är riktigt färdiga.
- Ni driver (alltför) många parallella projekt som teamen skall hantera under en iteration.

Var inte den agila världen tänkt att göra allt lättare? - Varför kvarstår då problemen?

Målsättningar

Efter denna interaktiva workshop kommer du ha verktyg för att i din ledande roll ha bättre förutsättningar att upprätta, utveckla och underhålla en agil projektportfölj.

Innehåll

Ett lättrörligt arbetssätt synliggör problem, detta inkluderar även styrningsfrågor. En typisk sådan fråga handlar om beslutsfattande - eller snarare brist på beslutfattande - kopplat till upprättande och underhåll av projektportföljen.

I denna endagsworkshop kommer Johanna Rothman (internationell föreläsare, uppskattad konsult och författare till boken "Manage Your Project Portfolio") dela med sig av sina erfarenheter för att uppnå bättre styrning av den agila projektportföljen.

Ni kommer utgå från att definiera en projektportfölj, samt diskutera hur man etablerar och underhåller den. Ni kommer gå igenom på vilka sätt agila arbetsmetoder som Scrum har bäring på projektportföljen och projektstyrningen. Vi kommer att tala om metoder för att evaluera och ranka projekten i portföljen, samt hur man kommer till beslut om vilka projekt som skall startas, och hur man säger nej. Nästa fas är att iterera projektportföljen, fatta beslut och utveckla den över tiden. Vilka mätetal kan du använda som beslutsunderlag?

Samtliga delar i workshopen innehåller praktiska övningar och utrymme för diskussion. Kursen hålls på engelska

Målgrupp

Ledare med direkt eller indirekt ansvar för projekt- eller produktorganisationer.

Förkunskapskrav

Minst ett år i en ledande roll.

Läs mer och boka plats

Mikael BomanTobias Fors

På Citerus Agil Rebootcamp kan du dela både dina erfarenheter och dina aktuella utmaningar med andra deltagare. Dagen fungerar som en "lättrörlig stödmottagning", där deltagarna själva hjälper varandra till nya insikter.

Om du vill ta din lättrörlighet till en ny nivå, ta chansen att komma på denna interaktiva och mycket givande dag.

Målgrupp och förkunskapskrav

Denna dag riktar sig till dig som har börjat komma igång med Scrum eller någon annan agil utvecklingsmetod och som vill få hjälp att komma vidare till nästa steg. Du har förmodligen gått kursen Certifierad Scrum Master eller en likvärdig utbildning, eller skaffat dig motsvarande teori på egen hand. Du har praktisk erfarenhet av att jobba agilt.

Innehåll

Huvuddelen av dagen kommer att organiseras som ett Open Space på temat 'Hur får vi fart på vår agila satsning?' där ni deltagare själva sätter agendan. 

Halva priset för dig som gått en kurs hos Citerus tidigare

Om du har gått en kurs hos Citerus tidigare går du för halva priset (2 500 kr)
Skriv "Tidigare kursdeltagare" i fältet 'Övrigt' för att använda dig av rabatten.

Läs mer och boka plats

Mikael Boman

Om kursen

"Det bästa var att man fick praktisera en del exempel via övningar samt att det var en ständig dialog inom utbildningsgruppen och utbildarna. De som utbildade hade ett genuint engagemang och involverade hela gruppen på ett bra sätt."

-- Andreas Löfberg, Cambio, tidigare deltagare.

Agil projektledning skiljer sig lika mycket från traditionell projektledning som agila processer skiljer sig från traditionella metoder. Snarare än att planera, dela ut och instruera arbetet verkar den agila projektledaren genom att facilitera, coacha och leda. I den agila processen Scrum kallas denna person Scrum Master för att betona skillnaden och påminna om det förändrade ansvaret. Deltagare som uppfyllt förkunskapskraven och blivit godkända att delta på denna Scrum-kurs utbildas i sin roll som Scrum Master och hur man formar ett agilt utvecklingsteam eller projekt, eller en agil organisation.

Kursen Certifierad Scrum Master använder simuleringar, övningar och diskussioner för hjälpa dig förstå hur man använder Scrum, och varför. Du kommer att lära dig både från vår erfarna kurslärare, från de andra deltagarna i kursen och inte minst från dig själv.

Mål

Varje person utbildas i att hantera följande ansvarsområden

• Ta bort klyftan mellan produktutveckling och produktledning/kund så att produktledningen/kunden driver utvecklingen
• Utbilda produktledningen/kunden i att maximera ROI och möta sina mål med hjälp av Scrum
• Öka förutsättningarna för utvecklingsteamet genom att möjliggöra en helt ny delaktighet och kreativitet i arbetet
• Förbättra utvecklingsteamets produktivitet på alla möjliga sätt Införa och förbättra verktyg och best practices till en nivå där varje inkrement av funktion hos produkten utgör en potentiell leverans

Innehåll

Kursen Certifierad Scrum Master går igenom bakgrunden till och grunderna för Scrum och lättrörlighet (agil utveckling), vad det innebär att vara Scrum Master, återblickar (retrospectives), synen på kvalitet och utvecklarpraxis i Scrum, planering med produktbacklog, att arbeta med team och sprintar, samt en överblick över hur man kommer igång med Scrum och hur man kan använda Scrum för större ansatser.

Förkunskapskrav

• Har läst en bok om Scrum. Vi rekommenderar någon av:
  • Agile Software Development with Scrum (Ken Schwaber och Mike Beedle) Köp på adlibris.se
  • Agile Project Management with Scrum (Ken Schwaber) Köp på adlibris.se
• Förstår grunderna i projektledning
• Förstår kravhantering och kravanalys
• Har arbetat i eller nära projekt som har byggt eller vidareutvecklat en produkt
• Vill veta mer om hur Scrum fungerar, hur det används och hur man inför det i en organisation

Om examen

Den 1 oktober 2009 införde Scrum Alliance ett prov som ska göras av den som vill bli Certifierad Scrum Master. Certifierad blir alltså den som först går tvådagarskursen Certifierad Scrum Master och därefter genomför Scrum Alliance online-prov.

Än så länge är provet under sluttestning. Så länge denna testning pågår kommer alla som gör provet att bli godkända. Undantag från att göra provet kan göras för dig som känner dig osäker på om din engelska är tillräcklig för att genomföra provet. Provet finns nämligen enbart på engelska i dagsläget.

Provet består av en uppsättning frågor om Scrum, och du genomför det från din egen webbläsare över Internet.

Mer information om certifieringsprocessen finns på Scrum Alliance egen hemsida.

Läs mer och boka plats

Patrik Fredriksson

"Bra blandning av övergripande idéer och sånt som påverkar hela organisationers arbete, ner till praktiska koddetaljer. Kul övningar."

-- En tidigare deltagare

Om kursen

Domänen är den affärsverksamhet som vi utvecklar mjukvara för. Det kan handla om så skilda saker som DNA-analys, bokföring, låssystem, logistik, tidningspublikation, flygresor och mycket annat. Gemensamt för dessa olika verksamheter är att de i de allra flesta fall inte har någonting med mjukvara att göra, men att ett väl fungerande och kostnadseffektivt IT-stöd kan vara avgörande för att vi ska lyckas med våra affärer.

Genom att verka för en stark koppling mellan språket som används av verksamhetsexperter, användare och utvecklare kan Domändriven design hjälpa dig att skapa modeller som dramatiskt påskyndar arbetet med att skapa fungerande mjukvara utifrån beställarens önskemål.

För att få domänmodellering att generera värde i faktiska projekt krävs väl fungerande modellerings- och designtekniker i kombination med pragmatiska tillvägagångssätt för att hantera de sällan optimala förhållandena där den färdiga designen måste fungera.

Kursen Domändriven design hjälper deltagarna att hitta en lämplig balans mellan fördjupning i verksamhetsproblem och hantering av tekniska krav. Baserat på så väl viktiga principer som på praktiskt genomförande hjälper detta angreppssätt deltagarna att göra val vilka leder till kommersiellt gångbara system.

I fyra intensiva dagar skiftar vi mellan föreläsning, gruppdiskussioner, övningar och mindre programmeringsprojekt avsedda att ytterligare förstärka inlärning av de ämnen som presenteras.

Presentationer och diskussioner sker på svenska. Kursmaterialet och övning är på engelska. Kursen är en officiell DDD-kurs designad av Eric Evans och Domain Language, Inc.

Förkunskapskrav

• Grundläggande kunskap i objektmodellering och design
• För deltagare som är programmerare krävs grundläggande programmeringskunskaper i Java.
• Även chefer och analytiker som inte programmerar är välkomna, se målgrupp nedan.

Rekommenderade förkunskaper

• Viss exponering mot halvstora till stora mjukvaruprojekt, gärna i en miljö med mer än ett team.

Målgrupp

Kursen vänder sig till utvecklare och systemarkitekter med fingrarna kvar i koden. Projektledare och andra personer som inte programmerar är också varmt välkomna att delta. Under programmeringsövningarna arbetar icke-programmerare med mer vana utvecklare och på så sätt får båda en inblick i varandras situation och en möjlighet att öva på att kommunicera. Ange vid anmälan om du har programmeringskunskaper i Java eller inte.

Kursplan

Dag 1

• Vad är Domain-Driven Design?
• Att göra implicita koncept explicita
• Det gemensamma språket
• Modellering genom brainstorming
• Att uttrycka en modell i kod
• Byggstenar: Entities, Value Objects, Aggregates and Repositories
• Test först, som modelleringsprocess

Dag 2

• Samarbete och interaktion mellan verksamhetspersoner och programmerare
• Mönster och tekniker för bättre modeller och deras relation till kod
• Att göra kod uppenbar, enklare att använda och förändra
• Modellering av transaktionell integritet och distribuerade system

Dag 3

• Strategisk design
• Pragmatisk hantering av olika modeller och designer i verkliga projekt
• Relationer mellan subsystem och projektgrupper
• Allt i ett system kommer inte bli lika väl utfört. Vad är viktigt, var lägger vi vår tid?
• Utforska vad som är systemets kärna, jämför med mer generella delar
• Strategiska beslut runt allokering av resurser, outsourcing och inköp av standardkomponenter

Dag 4

• Design och kodövning
• Samtal runt SOA och enterpriseramverk med DDD
• Fördjupande diskussion och frågestund för att relatera de olika ämnena till varandra och deltagarnas egna situationer och erfarenhet.

Ordningen i vilken ämnena presenteras kan komma att ändras för att bättre passa behov och önskemål hos kursdeltagarna.

Läs mer och boka plats

Mikael BomanTobias Fors

Om kursen

"Att få verktyg och dela erfarenheter med övriga deltagare. Många aha-upplevelser och en känsla av att få bekräftat den magkänsla man har. Utmärkt utbildare, personlig, klurig, vass när det behövs."

- Deltagare från Stockholms universitet

Genom att sammankoppla produktledningen med produktutvecklingen minskar Scrum den klyfta som traditionellt funnits mellan marknads- och teknik/utvecklingssidan i många verksamheter. Som produktägare i Scrum styr du projekt- eller utvecklingsarbetet själv istället för att förlita dig på en projektledare, och har till din hjälp en coach (Scrum Master) som hjälper teamet att arbeta effektivt och stödjer samarbetet inom och utom teamet. Deltagare som uppfyllt förkunskapskraven utbildas i sin roll som produktägare i Scrum och hur man tillsammans med Scrum Master leder ett eller flera agila, lättrörliga, utvecklingsteam och samverkar i en agil organisation. Övningar, fallstudier och exempel används för att ge en konkret uppfattning om denna yrkesroll.

CSPO är en standardiserad kurs som har tagits fram av Scrum Alliance. Citerus har samarbetat med Scrum Alliance och erbjudit utbildningar i Scrum sedan 2003. Denna kurs har tagits fram i samarbete med Ken Schwaber, Mike Cohn och Don Reinertsen egna erfarenheter av att arbeta med agil mjukvaruutveckling sedan 2001.

Inför kursen

Till skillnad från CSM (Certifierad Scrum Master ) finns inget obligatoriskt material att läsa inför kursen. Men eftersom detta inte är en nybörjarkurs kommer du att få större behållning av kursen genom att ha läst på om Scrum innan. Vi rekommenderar någon av dessa böcker:

• Agile Project Management with Scrum av Ken Schwaber. Köp på adlibris.se
• The Enterprise and Scrum av Ken Schwaber. Köp på adlibris.se 

Kursinnehåll och certifiering

CSPO är en mycket interaktiv utbildning. Teoretiska och praktiska genomgångar varvas med grupparbeten och övningar under båda dagarna och tillfällen till frågor är integrerat i formatet. Kursen fokuserar på att ge en förståelse för hur principer ur Lean produktutveckling och Scrum kan användas för mjukvaruutveckling, illustrerat genom flera exempel från svensk industri. Du kommer att ha tillfälle att pröva på många tekniker att använda i ditt dagliga arbete som produktägare. Dessa ämnen täcks av utbildningen:

• Förståelse för ramverket Scrum, dess ursprung och förhållande till Lean produktutveckling
• Demings cykel i Scrum - Plan, Do, Check, Act Rollerna i Scrum och deras samspel
• Att vara produktägare - ansvar och befogenheter
• Uthållig utveckling och puls
• Praktiskt arbete med produktbackloggen (Kravhantering med hjälp av Kundstorys, Prioriteringsverktyg)
• Agil projektplanering
• Agilt samarbete, upphandling och kontraktering
• Status, progress, uppföljning och ständig förbättring ( Balanserade styrkort i Scrum, Earned Value och Scrum)
• Större projekt och portföljhantering
• ...och många fler små ämnen

För att slutföra utbildningen och bli certifierad krävs aktivt deltagande i samtliga sessioner och övningar. Detta kräver att man närvarar full tid båda dagarna.

Läs mer och boka plats

Tobias Fors

Om kursen

"Det bästa var att man fick praktisera en del exempel via övningar samt att det var en ständig dialog inom utbildningsgruppen och utbildarna. De som utbildade hade ett genuint engagemang och involverade hela gruppen på ett bra sätt."

-- Andreas Löfberg, Cambio, tidigare deltagare.

Agil projektledning skiljer sig lika mycket från traditionell projektledning som agila processer skiljer sig från traditionella metoder. Snarare än att planera, dela ut och instruera arbetet verkar den agila projektledaren genom att facilitera, coacha och leda. I den agila processen Scrum kallas denna person Scrum Master för att betona skillnaden och påminna om det förändrade ansvaret. Deltagare som uppfyllt förkunskapskraven och blivit godkända att delta på denna Scrum-kurs utbildas i sin roll som Scrum Master och hur man formar ett agilt utvecklingsteam eller projekt, eller en agil organisation.

Kursen Certifierad Scrum Master använder simuleringar, övningar och diskussioner för hjälpa dig förstå hur man använder Scrum, och varför. Du kommer att lära dig både från vår erfarna kurslärare, från de andra deltagarna i kursen och inte minst från dig själv.

Mål

Varje person utbildas i att hantera följande ansvarsområden

• Ta bort klyftan mellan produktutveckling och produktledning/kund så att produktledningen/kunden driver utvecklingen
• Utbilda produktledningen/kunden i att maximera ROI och möta sina mål med hjälp av Scrum
• Öka förutsättningarna för utvecklingsteamet genom att möjliggöra en helt ny delaktighet och kreativitet i arbetet
• Förbättra utvecklingsteamets produktivitet på alla möjliga sätt Införa och förbättra verktyg och best practices till en nivå där varje inkrement av funktion hos produkten utgör en potentiell leverans

Innehåll

Kursen Certifierad Scrum Master går igenom bakgrunden till och grunderna för Scrum och lättrörlighet (agil utveckling), vad det innebär att vara Scrum Master, återblickar (retrospectives), synen på kvalitet och utvecklarpraxis i Scrum, planering med produktbacklog, att arbeta med team och sprintar, samt en överblick över hur man kommer igång med Scrum och hur man kan använda Scrum för större ansatser.

Förkunskapskrav

• Har läst en bok om Scrum. Vi rekommenderar någon av:
  • Agile Software Development with Scrum (Ken Schwaber och Mike Beedle) Köp på adlibris.se
  • Agile Project Management with Scrum (Ken Schwaber) Köp på adlibris.se
• Förstår grunderna i projektledning
• Förstår kravhantering och kravanalys
• Har arbetat i eller nära projekt som har byggt eller vidareutvecklat en produkt
• Vill veta mer om hur Scrum fungerar, hur det används och hur man inför det i en organisation

Om examen

Den 1 oktober 2009 införde Scrum Alliance ett prov som ska göras av den som vill bli Certifierad Scrum Master. Certifierad blir alltså den som först går tvådagarskursen Certifierad Scrum Master och därefter genomför Scrum Alliance online-prov.

Än så länge är provet under sluttestning. Så länge denna testning pågår kommer alla som gör provet att bli godkända. Undantag från att göra provet kan göras för dig som känner dig osäker på om din engelska är tillräcklig för att genomföra provet. Provet finns nämligen enbart på engelska i dagsläget.

Provet består av en uppsättning frågor om Scrum, och du genomför det från din egen webbläsare över Internet.

Mer information om certifieringsprocessen finns på Scrum Alliance egen hemsida.

Läs mer och boka plats

Mikael BomanTobias Fors

Om kursen

"Att få verktyg och dela erfarenheter med övriga deltagare. Många aha-upplevelser och en känsla av att få bekräftat den magkänsla man har. Utmärkt utbildare, personlig, klurig, vass när det behövs."

- Deltagare från Stockholms universitet

Genom att sammankoppla produktledningen med produktutvecklingen minskar Scrum den klyfta som traditionellt funnits mellan marknads- och teknik/utvecklingssidan i många verksamheter. Som produktägare i Scrum styr du projekt- eller utvecklingsarbetet själv istället för att förlita dig på en projektledare, och har till din hjälp en coach (Scrum Master) som hjälper teamet att arbeta effektivt och stödjer samarbetet inom och utom teamet. Deltagare som uppfyllt förkunskapskraven utbildas i sin roll som produktägare i Scrum och hur man tillsammans med Scrum Master leder ett eller flera agila, lättrörliga, utvecklingsteam och samverkar i en agil organisation. Övningar, fallstudier och exempel används för att ge en konkret uppfattning om denna yrkesroll.

CSPO är en standardiserad kurs som har tagits fram av Scrum Alliance. Citerus har samarbetat med Scrum Alliance och erbjudit utbildningar i Scrum sedan 2003. Denna kurs har tagits fram i samarbete med Ken Schwaber, Mike Cohn och Don Reinertsen egna erfarenheter av att arbeta med agil mjukvaruutveckling sedan 2001.

Inför kursen

Till skillnad från CSM (Certifierad Scrum Master ) finns inget obligatoriskt material att läsa inför kursen. Men eftersom detta inte är en nybörjarkurs kommer du att få större behållning av kursen genom att ha läst på om Scrum innan. Vi rekommenderar någon av dessa böcker:

• Agile Project Management with Scrum av Ken Schwaber. Köp på adlibris.se
• The Enterprise and Scrum av Ken Schwaber. Köp på adlibris.se 

Kursinnehåll och certifiering

CSPO är en mycket interaktiv utbildning. Teoretiska och praktiska genomgångar varvas med grupparbeten och övningar under båda dagarna och tillfällen till frågor är integrerat i formatet. Kursen fokuserar på att ge en förståelse för hur principer ur Lean produktutveckling och Scrum kan användas för mjukvaruutveckling, illustrerat genom flera exempel från svensk industri. Du kommer att ha tillfälle att pröva på många tekniker att använda i ditt dagliga arbete som produktägare. Dessa ämnen täcks av utbildningen:

• Förståelse för ramverket Scrum, dess ursprung och förhållande till Lean produktutveckling
• Demings cykel i Scrum - Plan, Do, Check, Act Rollerna i Scrum och deras samspel
• Att vara produktägare - ansvar och befogenheter
• Uthållig utveckling och puls
• Praktiskt arbete med produktbackloggen (Kravhantering med hjälp av Kundstorys, Prioriteringsverktyg)
• Agil projektplanering
• Agilt samarbete, upphandling och kontraktering
• Status, progress, uppföljning och ständig förbättring ( Balanserade styrkort i Scrum, Earned Value och Scrum)
• Större projekt och portföljhantering
• ...och många fler små ämnen

För att slutföra utbildningen och bli certifierad krävs aktivt deltagande i samtliga sessioner och övningar. Detta kräver att man närvarar full tid båda dagarna.

Läs mer och boka plats

Tobias Fors

Om kursen

"Det bästa var att man fick praktisera en del exempel via övningar samt att det var en ständig dialog inom utbildningsgruppen och utbildarna. De som utbildade hade ett genuint engagemang och involverade hela gruppen på ett bra sätt."

-- Andreas Löfberg, Cambio, tidigare deltagare.

Agil projektledning skiljer sig lika mycket från traditionell projektledning som agila processer skiljer sig från traditionella metoder. Snarare än att planera, dela ut och instruera arbetet verkar den agila projektledaren genom att facilitera, coacha och leda. I den agila processen Scrum kallas denna person Scrum Master för att betona skillnaden och påminna om det förändrade ansvaret. Deltagare som uppfyllt förkunskapskraven och blivit godkända att delta på denna Scrum-kurs utbildas i sin roll som Scrum Master och hur man formar ett agilt utvecklingsteam eller projekt, eller en agil organisation.

Kursen Certifierad Scrum Master använder simuleringar, övningar och diskussioner för hjälpa dig förstå hur man använder Scrum, och varför. Du kommer att lära dig både från vår erfarna kurslärare, från de andra deltagarna i kursen och inte minst från dig själv.

Mål

Varje person utbildas i att hantera följande ansvarsområden

• Ta bort klyftan mellan produktutveckling och produktledning/kund så att produktledningen/kunden driver utvecklingen
• Utbilda produktledningen/kunden i att maximera ROI och möta sina mål med hjälp av Scrum
• Öka förutsättningarna för utvecklingsteamet genom att möjliggöra en helt ny delaktighet och kreativitet i arbetet
• Förbättra utvecklingsteamets produktivitet på alla möjliga sätt Införa och förbättra verktyg och best practices till en nivå där varje inkrement av funktion hos produkten utgör en potentiell leverans

Innehåll

Kursen Certifierad Scrum Master går igenom bakgrunden till och grunderna för Scrum och lättrörlighet (agil utveckling), vad det innebär att vara Scrum Master, återblickar (retrospectives), synen på kvalitet och utvecklarpraxis i Scrum, planering med produktbacklog, att arbeta med team och sprintar, samt en överblick över hur man kommer igång med Scrum och hur man kan använda Scrum för större ansatser.

Förkunskapskrav

• Har läst en bok om Scrum. Vi rekommenderar någon av:
  • Agile Software Development with Scrum (Ken Schwaber och Mike Beedle) Köp på adlibris.se
  • Agile Project Management with Scrum (Ken Schwaber) Köp på adlibris.se
• Förstår grunderna i projektledning
• Förstår kravhantering och kravanalys
• Har arbetat i eller nära projekt som har byggt eller vidareutvecklat en produkt
• Vill veta mer om hur Scrum fungerar, hur det används och hur man inför det i en organisation

Om examen

Den 1 oktober 2009 införde Scrum Alliance ett prov som ska göras av den som vill bli Certifierad Scrum Master. Certifierad blir alltså den som först går tvådagarskursen Certifierad Scrum Master och därefter genomför Scrum Alliance online-prov.

Än så länge är provet under sluttestning. Så länge denna testning pågår kommer alla som gör provet att bli godkända. Undantag från att göra provet kan göras för dig som känner dig osäker på om din engelska är tillräcklig för att genomföra provet. Provet finns nämligen enbart på engelska i dagsläget.

Provet består av en uppsättning frågor om Scrum, och du genomför det från din egen webbläsare över Internet.

Mer information om certifieringsprocessen finns på Scrum Alliance egen hemsida.

Läs mer och boka plats

Mikael Boman

Kursbeskrivning

Agile management är ett område som ofta glöms bort när man talar om agilt och lättrörligt arbete. Det finns mycket information tillgängligt som riktar sig till agila utvecklare, testare och projektledare, men mycket lite riktat till utvecklingschefer och teamledare. När organisationer inför agil mjukvaruutveckling måste inte bara utvecklare, testare och projektledare lära sig nya metoder, utvecklingschefer och ledare måste också lära sig ett nytt sätt att leda och stimulera agila organisationer.

Flera studier visar att "gammaldags" chefer är det största hindret vid en övergång till agil mjukvaruutveckling. Utvecklingschefer och ledare behöver lära sig sin nya roll i agila mjukvaruutvecklande organisationer. Denna kurs hjälper till att hitta skillnaderna, och ger deltagarna verktyg för att införa ett förändrat ledarskap i praktiken. Kursmaterialet är på engelska

Dag 1

1. Agil mjukvaruutveckling är den nya gyllene standarden för mjukvaruutvecklande team. Du lär dig om olika agila metoder, populära best practices, de 7 dimensionerna ur vilka man kan se på programvaruprojekt, utmaningar i införandet av agilt arbetssätt och bidraget från chefen och teamledare i agila organisationer.

2. Komplexitetsvetenskap och systemtänkande är hörnstenar i ett agilt tankesätt. Du lär dig om kausala loopdiagram, vad komplexitetsteori är, hur man tänker i termer av system, om svarta svanar och jokrar, om skillnaden mellan komplexa och komplicerade, och om 7 vanföreställningar vi ofta känner igen från traditionellt linjärt tänkande.

3. Människor är det viktigaste en organisation har, ledare måste göra allt de kan för att behålla människor genom att säkerställa att de känner sig aktiva, kreativa och motiverade. Du lär dig skillnaden mellan yttre kontra inre motivation, de 10 inneboende begären och gemensamma metoder för att förstå vad som är viktigt för människorna i ditt team, som en-och-en möten, personliga bedömningar, de 12 viktigaste frågorna och 360 graders utvärderingar.

4. Team är kapabla att självorganisera sig, detta kräver tillåtelse och förtroende från ledningen. Du får lära dig att få självorganisation att fungera, hur du distribuerar beslutsfattande i en organisation, de utmaningar som delaktighet medför, hur man odlar förtroendefulla relationer och flera tekniker för distribuerad styrning, exempelvis 7 nivåer av delegering och befogenhetstavlor.

Dag 2

1. Självorganisation kan leda till vad som helst, det är därför nödvändigt att skydda människor och delade resurser samt att ge människor ett klart syfte och definerade mål. Du lär dig när du ska styra och när du ska leda, hur man använder olika kriterier för att skapa användbara mål, om utmaningarna kring målstyrning, och hur man skyddar människor och delade resurser från alla dåliga effekter av självorganisering.

2. Team kan inte uppnå sina mål om teammedlemmarna inte är kapabla nog, chefer måste därför bidra till kompetensutvecklingen. Du kommer att lära dig om hur man kan bedöma kunskapsnivåer, hur och när man ska tillämpa de sju metoderna för kompetensutveckling, hur man kan mäta framstegen i ett komplext system, effekten av sub-optimering och flera tips om användbara mätetal i detta sammanhang.

3. Många team verkar inom ramen för en komplex organisation, och därför är det viktigt att beakta strukturer som underlättar kommunikationen. Du får lära dig att odla en organisationsstruktur som en fraktal, hur man balanserar specialisering och generalisering, hur man väljer mellan funktionella och tvärfunktionella team, om informellt ledarskap och breddning av yrkestitlar, och om att behandla grupper som värdeenheter i ett värde-nätverk.

4. Människor, grupper och organisationer måste förbättras kontinuerligt för att förhindra misslyckande så länge som möjligt. I praktiken innebär detta att chefer och ledare måste agera som förändringsagenter genom att försöka förändra de komplexa sociala systemen kring dem. Du kommer att lära dig om fyra aspekter av förändringsarbete; systemet, enskilda personer, interaktioner och gränsen för systemet.

Spel och övningar

Samtliga åtta ämnesområden innehåller minst ett spel eller övning där deltagarna omsätter kursens idéer i praktiken. Det sker i grupper om fem eller sex personer där deltagarna ibland spelar rollen som olika chefer mot varandra. Ibland agerar de tillsammans som en chef och delar sina tankar medan de arbetar med ett problem.

Varje övning avslutas med en debriefing och en diskussion, så att deltagarna kan relatera vad de lärt sig till sin egen situation, och ta upp frågor och erfarenheter för behandling av hela gruppen.

Målgrupp

Kursen riktar sig till ledare och chefer på alla nivåer, som vill förstå vad ett agilt ledarskap innebär. Den passar också bra för personer med målsättning att utvecklas till teamledare eller linjechef. Ingen praktisk erfarenhet av agila metoder är nödvändig, men en viss förståelseför agila principer och praxis är användbart.

Kursens deltagare är vanligtvis teamledare(15%), utvecklingschefer (15%), agila coacher (15%), Scrum Masters (15%), projektledare (10%), produktägare (10%), utvecklare och testare (10%) och företagsledare(10%).

Läs mer och boka plats

Mikael Boman

Om kursen

"Det bästa var att man fick praktisera en del exempel via övningar samt att det var en ständig dialog inom utbildningsgruppen och utbildarna. De som utbildade hade ett genuint engagemang och involverade hela gruppen på ett bra sätt."

-- Andreas Löfberg, Cambio, tidigare deltagare.

Agil projektledning skiljer sig lika mycket från traditionell projektledning som agila processer skiljer sig från traditionella metoder. Snarare än att planera, dela ut och instruera arbetet verkar den agila projektledaren genom att facilitera, coacha och leda. I den agila processen Scrum kallas denna person Scrum Master för att betona skillnaden och påminna om det förändrade ansvaret. Deltagare som uppfyllt förkunskapskraven och blivit godkända att delta på denna Scrum-kurs utbildas i sin roll som Scrum Master och hur man formar ett agilt utvecklingsteam eller projekt, eller en agil organisation.

Kursen Certifierad Scrum Master använder simuleringar, övningar och diskussioner för hjälpa dig förstå hur man använder Scrum, och varför. Du kommer att lära dig både från vår erfarna kurslärare, från de andra deltagarna i kursen och inte minst från dig själv.

Mål

Varje person utbildas i att hantera följande ansvarsområden

• Ta bort klyftan mellan produktutveckling och produktledning/kund så att produktledningen/kunden driver utvecklingen
• Utbilda produktledningen/kunden i att maximera ROI och möta sina mål med hjälp av Scrum
• Öka förutsättningarna för utvecklingsteamet genom att möjliggöra en helt ny delaktighet och kreativitet i arbetet
• Förbättra utvecklingsteamets produktivitet på alla möjliga sätt Införa och förbättra verktyg och best practices till en nivå där varje inkrement av funktion hos produkten utgör en potentiell leverans

Innehåll

Kursen Certifierad Scrum Master går igenom bakgrunden till och grunderna för Scrum och lättrörlighet (agil utveckling), vad det innebär att vara Scrum Master, återblickar (retrospectives), synen på kvalitet och utvecklarpraxis i Scrum, planering med produktbacklog, att arbeta med team och sprintar, samt en överblick över hur man kommer igång med Scrum och hur man kan använda Scrum för större ansatser.

Förkunskapskrav

• Har läst en bok om Scrum. Vi rekommenderar någon av:
  • Agile Software Development with Scrum (Ken Schwaber och Mike Beedle) Köp på adlibris.se
  • Agile Project Management with Scrum (Ken Schwaber) Köp på adlibris.se
• Förstår grunderna i projektledning
• Förstår kravhantering och kravanalys
• Har arbetat i eller nära projekt som har byggt eller vidareutvecklat en produkt
• Vill veta mer om hur Scrum fungerar, hur det används och hur man inför det i en organisation

Om examen

Den 1 oktober 2009 införde Scrum Alliance ett prov som ska göras av den som vill bli Certifierad Scrum Master. Certifierad blir alltså den som först går tvådagarskursen Certifierad Scrum Master och därefter genomför Scrum Alliance online-prov.

Än så länge är provet under sluttestning. Så länge denna testning pågår kommer alla som gör provet att bli godkända. Undantag från att göra provet kan göras för dig som känner dig osäker på om din engelska är tillräcklig för att genomföra provet. Provet finns nämligen enbart på engelska i dagsläget.

Provet består av en uppsättning frågor om Scrum, och du genomför det från din egen webbläsare över Internet.

Mer information om certifieringsprocessen finns på Scrum Alliance egen hemsida.

Läs mer och boka plats

Mikael Boman

Om kursen

"Det bästa var att man fick praktisera en del exempel via övningar samt att det var en ständig dialog inom utbildningsgruppen och utbildarna. De som utbildade hade ett genuint engagemang och involverade hela gruppen på ett bra sätt."

-- Andreas Löfberg, Cambio, tidigare deltagare.

Agil projektledning skiljer sig lika mycket från traditionell projektledning som agila processer skiljer sig från traditionella metoder. Snarare än att planera, dela ut och instruera arbetet verkar den agila projektledaren genom att facilitera, coacha och leda. I den agila processen Scrum kallas denna person Scrum Master för att betona skillnaden och påminna om det förändrade ansvaret. Deltagare som uppfyllt förkunskapskraven och blivit godkända att delta på denna Scrum-kurs utbildas i sin roll som Scrum Master och hur man formar ett agilt utvecklingsteam eller projekt, eller en agil organisation.

Kursen Certifierad Scrum Master använder simuleringar, övningar och diskussioner för hjälpa dig förstå hur man använder Scrum, och varför. Du kommer att lära dig både från vår erfarna kurslärare, från de andra deltagarna i kursen och inte minst från dig själv.

Mål

Varje person utbildas i att hantera följande ansvarsområden

• Ta bort klyftan mellan produktutveckling och produktledning/kund så att produktledningen/kunden driver utvecklingen
• Utbilda produktledningen/kunden i att maximera ROI och möta sina mål med hjälp av Scrum
• Öka förutsättningarna för utvecklingsteamet genom att möjliggöra en helt ny delaktighet och kreativitet i arbetet
• Förbättra utvecklingsteamets produktivitet på alla möjliga sätt Införa och förbättra verktyg och best practices till en nivå där varje inkrement av funktion hos produkten utgör en potentiell leverans

Innehåll

Kursen Certifierad Scrum Master går igenom bakgrunden till och grunderna för Scrum och lättrörlighet (agil utveckling), vad det innebär att vara Scrum Master, återblickar (retrospectives), synen på kvalitet och utvecklarpraxis i Scrum, planering med produktbacklog, att arbeta med team och sprintar, samt en överblick över hur man kommer igång med Scrum och hur man kan använda Scrum för större ansatser.

Förkunskapskrav

• Har läst en bok om Scrum. Vi rekommenderar någon av:
  • Agile Software Development with Scrum (Ken Schwaber och Mike Beedle) Köp på adlibris.se
  • Agile Project Management with Scrum (Ken Schwaber) Köp på adlibris.se
• Förstår grunderna i projektledning
• Förstår kravhantering och kravanalys
• Har arbetat i eller nära projekt som har byggt eller vidareutvecklat en produkt
• Vill veta mer om hur Scrum fungerar, hur det används och hur man inför det i en organisation

Om examen

Den 1 oktober 2009 införde Scrum Alliance ett prov som ska göras av den som vill bli Certifierad Scrum Master. Certifierad blir alltså den som först går tvådagarskursen Certifierad Scrum Master och därefter genomför Scrum Alliance online-prov.

Än så länge är provet under sluttestning. Så länge denna testning pågår kommer alla som gör provet att bli godkända. Undantag från att göra provet kan göras för dig som känner dig osäker på om din engelska är tillräcklig för att genomföra provet. Provet finns nämligen enbart på engelska i dagsläget.

Provet består av en uppsättning frågor om Scrum, och du genomför det från din egen webbläsare över Internet.

Mer information om certifieringsprocessen finns på Scrum Alliance egen hemsida.

Läs mer och boka plats

Mikael Boman

Om kursen

"Att få verktyg och dela erfarenheter med övriga deltagare. Många aha-upplevelser och en känsla av att få bekräftat den magkänsla man har. Utmärkt utbildare, personlig, klurig, vass när det behövs."

- Deltagare från Stockholms universitet

Genom att sammankoppla produktledningen med produktutvecklingen minskar Scrum den klyfta som traditionellt funnits mellan marknads- och teknik/utvecklingssidan i många verksamheter. Som produktägare i Scrum styr du projekt- eller utvecklingsarbetet själv istället för att förlita dig på en projektledare, och har till din hjälp en coach (Scrum Master) som hjälper teamet att arbeta effektivt och stödjer samarbetet inom och utom teamet. Deltagare som uppfyllt förkunskapskraven utbildas i sin roll som produktägare i Scrum och hur man tillsammans med Scrum Master leder ett eller flera agila, lättrörliga, utvecklingsteam och samverkar i en agil organisation. Övningar, fallstudier och exempel används för att ge en konkret uppfattning om denna yrkesroll.

CSPO är en standardiserad kurs som har tagits fram av Scrum Alliance. Citerus har samarbetat med Scrum Alliance och erbjudit utbildningar i Scrum sedan 2003. Denna kurs har tagits fram i samarbete med Ken Schwaber, Mike Cohn och Don Reinertsen egna erfarenheter av att arbeta med agil mjukvaruutveckling sedan 2001.

Inför kursen

Till skillnad från CSM (Certifierad Scrum Master ) finns inget obligatoriskt material att läsa inför kursen. Men eftersom detta inte är en nybörjarkurs kommer du att få större behållning av kursen genom att ha läst på om Scrum innan. Vi rekommenderar någon av dessa böcker:

• Agile Project Management with Scrum av Ken Schwaber. Köp på adlibris.se
• The Enterprise and Scrum av Ken Schwaber. Köp på adlibris.se 

Kursinnehåll och certifiering

CSPO är en mycket interaktiv utbildning. Teoretiska och praktiska genomgångar varvas med grupparbeten och övningar under båda dagarna och tillfällen till frågor är integrerat i formatet. Kursen fokuserar på att ge en förståelse för hur principer ur Lean produktutveckling och Scrum kan användas för mjukvaruutveckling, illustrerat genom flera exempel från svensk industri. Du kommer att ha tillfälle att pröva på många tekniker att använda i ditt dagliga arbete som produktägare. Dessa ämnen täcks av utbildningen:

• Förståelse för ramverket Scrum, dess ursprung och förhållande till Lean produktutveckling
• Demings cykel i Scrum - Plan, Do, Check, Act Rollerna i Scrum och deras samspel
• Att vara produktägare - ansvar och befogenheter
• Uthållig utveckling och puls
• Praktiskt arbete med produktbackloggen (Kravhantering med hjälp av Kundstorys, Prioriteringsverktyg)
• Agil projektplanering
• Agilt samarbete, upphandling och kontraktering
• Status, progress, uppföljning och ständig förbättring ( Balanserade styrkort i Scrum, Earned Value och Scrum)
• Större projekt och portföljhantering
• ...och många fler små ämnen

För att slutföra utbildningen och bli certifierad krävs aktivt deltagande i samtliga sessioner och övningar. Detta kräver att man närvarar full tid båda dagarna.

Läs mer och boka plats

Mikael BomanTobias Fors

Om kursen

"Att få verktyg och dela erfarenheter med övriga deltagare. Många aha-upplevelser och en känsla av att få bekräftat den magkänsla man har. Utmärkt utbildare, personlig, klurig, vass när det behövs."

- Deltagare från Stockholms universitet

Genom att sammankoppla produktledningen med produktutvecklingen minskar Scrum den klyfta som traditionellt funnits mellan marknads- och teknik/utvecklingssidan i många verksamheter. Som produktägare i Scrum styr du projekt- eller utvecklingsarbetet själv istället för att förlita dig på en projektledare, och har till din hjälp en coach (Scrum Master) som hjälper teamet att arbeta effektivt och stödjer samarbetet inom och utom teamet. Deltagare som uppfyllt förkunskapskraven utbildas i sin roll som produktägare i Scrum och hur man tillsammans med Scrum Master leder ett eller flera agila, lättrörliga, utvecklingsteam och samverkar i en agil organisation. Övningar, fallstudier och exempel används för att ge en konkret uppfattning om denna yrkesroll.

CSPO är en standardiserad kurs som har tagits fram av Scrum Alliance. Citerus har samarbetat med Scrum Alliance och erbjudit utbildningar i Scrum sedan 2003. Denna kurs har tagits fram i samarbete med Ken Schwaber, Mike Cohn och Don Reinertsen egna erfarenheter av att arbeta med agil mjukvaruutveckling sedan 2001.

Inför kursen

Till skillnad från CSM (Certifierad Scrum Master ) finns inget obligatoriskt material att läsa inför kursen. Men eftersom detta inte är en nybörjarkurs kommer du att få större behållning av kursen genom att ha läst på om Scrum innan. Vi rekommenderar någon av dessa böcker:

• Agile Project Management with Scrum av Ken Schwaber. Köp på adlibris.se
• The Enterprise and Scrum av Ken Schwaber. Köp på adlibris.se 

Kursinnehåll och certifiering

CSPO är en mycket interaktiv utbildning. Teoretiska och praktiska genomgångar varvas med grupparbeten och övningar under båda dagarna och tillfällen till frågor är integrerat i formatet. Kursen fokuserar på att ge en förståelse för hur principer ur Lean produktutveckling och Scrum kan användas för mjukvaruutveckling, illustrerat genom flera exempel från svensk industri. Du kommer att ha tillfälle att pröva på många tekniker att använda i ditt dagliga arbete som produktägare. Dessa ämnen täcks av utbildningen:

• Förståelse för ramverket Scrum, dess ursprung och förhållande till Lean produktutveckling
• Demings cykel i Scrum - Plan, Do, Check, Act Rollerna i Scrum och deras samspel
• Att vara produktägare - ansvar och befogenheter
• Uthållig utveckling och puls
• Praktiskt arbete med produktbackloggen (Kravhantering med hjälp av Kundstorys, Prioriteringsverktyg)
• Agil projektplanering
• Agilt samarbete, upphandling och kontraktering
• Status, progress, uppföljning och ständig förbättring ( Balanserade styrkort i Scrum, Earned Value och Scrum)
• Större projekt och portföljhantering
• ...och många fler små ämnen

För att slutföra utbildningen och bli certifierad krävs aktivt deltagande i samtliga sessioner och övningar. Detta kräver att man närvarar full tid båda dagarna.

Läs mer och boka plats

Tobias Fors

Om kursen

"Det bästa var att man fick praktisera en del exempel via övningar samt att det var en ständig dialog inom utbildningsgruppen och utbildarna. De som utbildade hade ett genuint engagemang och involverade hela gruppen på ett bra sätt."

-- Andreas Löfberg, Cambio, tidigare deltagare.

Agil projektledning skiljer sig lika mycket från traditionell projektledning som agila processer skiljer sig från traditionella metoder. Snarare än att planera, dela ut och instruera arbetet verkar den agila projektledaren genom att facilitera, coacha och leda. I den agila processen Scrum kallas denna person Scrum Master för att betona skillnaden och påminna om det förändrade ansvaret. Deltagare som uppfyllt förkunskapskraven och blivit godkända att delta på denna Scrum-kurs utbildas i sin roll som Scrum Master och hur man formar ett agilt utvecklingsteam eller projekt, eller en agil organisation.

Kursen Certifierad Scrum Master använder simuleringar, övningar och diskussioner för hjälpa dig förstå hur man använder Scrum, och varför. Du kommer att lära dig både från vår erfarna kurslärare, från de andra deltagarna i kursen och inte minst från dig själv.

Mål

Varje person utbildas i att hantera följande ansvarsområden

• Ta bort klyftan mellan produktutveckling och produktledning/kund så att produktledningen/kunden driver utvecklingen
• Utbilda produktledningen/kunden i att maximera ROI och möta sina mål med hjälp av Scrum
• Öka förutsättningarna för utvecklingsteamet genom att möjliggöra en helt ny delaktighet och kreativitet i arbetet
• Förbättra utvecklingsteamets produktivitet på alla möjliga sätt Införa och förbättra verktyg och best practices till en nivå där varje inkrement av funktion hos produkten utgör en potentiell leverans

Innehåll

Kursen Certifierad Scrum Master går igenom bakgrunden till och grunderna för Scrum och lättrörlighet (agil utveckling), vad det innebär att vara Scrum Master, återblickar (retrospectives), synen på kvalitet och utvecklarpraxis i Scrum, planering med produktbacklog, att arbeta med team och sprintar, samt en överblick över hur man kommer igång med Scrum och hur man kan använda Scrum för större ansatser.

Förkunskapskrav

• Har läst en bok om Scrum. Vi rekommenderar någon av:
  • Agile Software Development with Scrum (Ken Schwaber och Mike Beedle) Köp på adlibris.se
  • Agile Project Management with Scrum (Ken Schwaber) Köp på adlibris.se
• Förstår grunderna i projektledning
• Förstår kravhantering och kravanalys
• Har arbetat i eller nära projekt som har byggt eller vidareutvecklat en produkt
• Vill veta mer om hur Scrum fungerar, hur det används och hur man inför det i en organisation

Om examen

Den 1 oktober 2009 införde Scrum Alliance ett prov som ska göras av den som vill bli Certifierad Scrum Master. Certifierad blir alltså den som först går tvådagarskursen Certifierad Scrum Master och därefter genomför Scrum Alliance online-prov.

Än så länge är provet under sluttestning. Så länge denna testning pågår kommer alla som gör provet att bli godkända. Undantag från att göra provet kan göras för dig som känner dig osäker på om din engelska är tillräcklig för att genomföra provet. Provet finns nämligen enbart på engelska i dagsläget.

Provet består av en uppsättning frågor om Scrum, och du genomför det från din egen webbläsare över Internet.

Mer information om certifieringsprocessen finns på Scrum Alliance egen hemsida.

Läs mer och boka plats