ga('send', 'pageview');

Event: Bortom ramverken

Event: Bortom ramverken

Bortom ramverken – Så leder du agilt utan att fastna i processer och checklistor

Ramverk kan vara en bra startpunkt. Men de är inte målet. Allt fler organisationer har upptäckt att det inte räcker att införa ett agilt ramverk – det gäller att också skapa förutsättningar för att det ska fungera i praktiken. Det är först när vi börjar anpassa, förenkla och prioritera rätt som vi börjar se verkliga resultat.

I det här webbinariet fokuserar vi på hur ni tar er vidare – från tungrodd efterlevnad till verklig effekt. Vi delar insikter och konkreta exempel på hur organisationer lyckats släppa ramverksfokuset och i stället hittat sitt eget sätt att bli snabbare, mer samspelta och mer lyhörda för förändring.

Vi kommer att prata om:

  • Hur ni identifierar vad som faktiskt ger effekt – och vågar släppa resten
  • Vad som krävs för att anpassa arbetssätt efter er verklighet, inte efter en mall
  • Hur ni stärker ansvar, transparens och samarbete utan att tappa kontroll
  • Vägen från ramverkstro till verklig agilitet

Det här är ett seminarium/webinar för dig som är trött på förändring med syfte att efterleva ramverk – och som vill se rörelse på riktigt.

Vem bör delta?

  • Du som leder eller stöttar en utvecklings- eller förändringsorganisation
  • Du som vill få fart på en transformation som kört fast i struktur
  • Du som tror mer på förtroende, lärande och anpassning än på att “rulla ut ramverk”

Anmäl intresse här!

Kostnad
GRATIS! 🥳

Deltagare 👥
Seminarium max 16, webinar ingen begränsning

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
Datum 🗓️
Namn
Epostadress

Om Martin Wahren

Med över två decennier i IT-branschen har Martin samlat bred erfarenhet från både teknik och ledarskap. Resan började som systemutvecklare och har fortsatt genom roller som projektledare, produktägare, engineering manager och teamchef. Oavsett uppdrag har Martin alltid drivit förbättringar med affären och människorna i fokus.

Läs mer om Martin här.