En fantastisk mekanik för lärande (tre tankar)

Förra veckan var Citerus på slottet Châteauform’ i Provence för att under några dagar umgås, experimentera och byta erfarenheter. I ett ögonblick av förundran slogs jag av att det här är vår absoluta paradgren – förmågan att ta fullt ansvar för den tid/arena vi har till förfogande och ge varandra så mycket vi förmår – förvissade om att vi får lika mycket tillbaka. En fantastisk mekanik som kickar in och som från sidan är svår att förstå. Latent och genomsyrande. Här kommer tre tankar om varför jag tror att det funkar så bra som det gör.

Fortsätt läsa  »

Tre sorters agila förändringsledare

Är agil förändringsledning en enda kompetens och en enda process där ett enda verktyg eller ramverk räcker för att ge den önskade förändringen? Esbjörn Hyltefors har oberserverat tre olika sorters agila förändringsledartyper: Förbättraren, paradigmskiftaren och holistikern.

Fortsätt läsa  »

Uppdragsrapport: Ut med Cobol, in med microservice … och släng det aktivitetsbaserade kontoret i sopkorgen!

I en serie intervjuer får vi träffa några av Citerus utvecklare ute på uppdrag. Här träffar vi Tobias Modig som är på väg att kasta ut ett Cobol-baserat system till fördel för en modernare microservice-arkitektur. Läs om hans iakttagelser kring detta och vad han har att säga om aktivitetsbaserade kontor!

Fortsätt läsa  »