Välkommen till vårt frukostseminarium den 24 mars, på temat:
– Hur utvecklar man sin verksamhet för bättre beslutsfattande, fokus och genomförandekraft?

De flesta företag uppdaterar kontinuerligt sin affärsstrategi, men arbetar fortfarande utifrån en operativmodell som är utformad för en annan fas i bolagets tillväxt eller mognad.
I detta frukostseminarium utforskar vi hur detta fungerar i praktiken, tidiga varningssignaler på friktion i verksamheten, samt hur företag kan utveckla beslutsfattande, prioriteringar och samarbete.
Arbetar du i ett bolag där IT utgör en betydande del av organisationen, och känner igen frågeställningar som

• ‘För många pågående initiativ, för få leveranser…’
• ‘Dålig förutsägbarhet som medför regulatoriska risker…’
• ‘Otydliga prioriteringar. Låt oss göra lite av varje…’ 
• då är detta frukostseminarium för dig! 

Vad du kan förvänta dig att få ut av seminariet:

• Ett praktiskt perspektiv på varför organisationer tappar tempo och fokus trots tydlig strategi
• Hur man kan tänka för att verksamheten ska hålla jämnare steg med affärsstrategin
• Få insikter i hur ledande bolag arbetar, vilka utmaningar dom har och hur dom har tagit sig an dessa.

Seminariet leds av Jerker Sjögren, med lång erfarenhet från både mer traditionella branscher som bank och försäkring, samt ledande tech organisationer.

Vem bör delta?

• CEO för mindre, tech-drivna organisationer
• COO / Verksamhetsutvecklare
• CIO / CTO / Head of Engineering
• CPO (Product)
• Ledare inom Professional Services
• Product Managers
• Agila coacher / Transformation Leads
• Program / Portfolio Managers